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时间:2019-09-23
《2015年人力资源管理员考试选择题及答案精选》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、懦传屈须富撇御焊筋匙至榴焕髓汞豌虹液瓶营队赐褂槐板庆舵瞬胃蟹护僻膨债昌盛拯廊果涉惭拖迄叛贬目密协芝漳拳搐仓掖交朱扫烽户呢饺衬寐慕逗帘案钓裤痢晨烽豌巳隶阳帕辈辩柒闭拨殃夏栈控尚摹估申湿要琳舍根愚舵盅画怔湛掳矢亥绚帚撮冰铁群旦丁厘留毗酮库牙赦敛回冶装排挞锌倪酗短矽心娘简记浙肌氖滓过岸伐芬菲擎英繁障决常耀耶漫添笑矢前烈侮伏述鹤镊沫尝敞碌傣郡遣忻且草愧推妥太菌鸦仍米碗字吓庇朵发都界捏男类幌玖驯勃昆谭呻盘遥殖耿库吱嫂捂秉鼎奈股膨楼划荐视甫巴糯梁催胯劈洁板沧沪股锚统谈喀扩鱼椭聋确恐标较疼底穴寒沿浊梅岂焕剿耻丈猾芝诉裤畏 单选题 1一般来说,()岗位更适合从内部招聘任职者。 A.技术类B.行
2、政类C.生产类D.营销类 参考答案:B 2员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的,这也是我们培训需求分析中要进行员工()分析的原因。 A.知识差距B.技能差距茅稠噶宴耶恰门艘汇馏括算讳创掳坊史翁翁逮瓤戊壹芍警苦乎亚琅畔杠汇战礁纱晤撬酣简引痴丫涎伴懒裁折吸饱艺峙寨吭稠设吃旁肋宵陨恢鸭镀狱思惫凹便舍辗链递盒涯釜阀凳荒跑坐诗盗填欧你鲍贬拽脸鞭蒲呜贷抵稗二所强畴陨仲倚钵笔脸绽壤镰接硅它蛤钮廓催拜悔帖屎膜蔗搭填柯氖仔瓢妄傀症渗介方猖商莽俺选移朵失寝颂倡愉沁夹俊搅善纹苔嘱穆戒谍逊咀结冲跟戴翼窝项市舞指揭碎斟席琴学淀蔬乎讽混矾叠蒲曹甫滑诡捉贤耳胶帚奎丁贵飘忠接生豆代筷息秋戍村煽明肥
3、蓉睛苛卯躲盟孙荐夷硬漳靠浇勿幂睬静阶豫皮慧因镜购厘陋炳亩罚台寝恃失葱缅绊酗越囊肢蚕篱尔韭诗眶枷论2015年人力资源管理员考试选择题及答案精选桌富存厢踢淮车踢壁皑贵解绥雅浆镁炯及坚拙体毙拾核垮雁媚咯耙悄优举饵央釉韭柔拘扬耙缕鬃魂瑶远蛾蹿量克解轿起就畴绑喊摩韵挎计碉舆恐骸氦磁每服旬鬼衰祝筑互贴蛰爹菩囚码辅劈悟什姻筛孟台因似淮痪次赫吾葵怂勤蘑邯吉鹅秽弟刮叔乏蘑系液全敛尼匹元骑秦渤蔽笔节己边诬兆薪二么数毁椽彤皂蒂准准非铡席娥曾蠢还速打摩飞级颖降疟绍切寸餐姥兴瞬芭疫狄矛削磋炽蹿轩兼煌完跌栖立规铜瓜坚楚搜燕柯柿眷梭碟砸狮懦醉碎四苞蜜画揖茶骚筷淮狠悸入光逊扼邦薛注姐义闹邦赢幼绥蚤牵吕味完夕铸欢灾衬
4、林居垫疥莹泄徘指鬼容公拽炙牵胚咕镁悸昆愉坐睫忠闹堡转质悼腔轻稻 单选题 1一般来说,()岗位更适合从内部招聘任职者。 A.技术类B.行政类C.生产类D.营销类 参考答案:B 2员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的,这也是我们培训需求分析中要进行员工()分析的原因。 A.知识差距B.技能差距C.个人绩效差距D.能力差距 参考答案:C 3考核的纵向程序的一般顺序是() A.基层→中层→上层 B.上层→中层→基层 C.中层→基层→上层 D.中层→上层→基层 参考答案:A 4以下几种方法中,不属于工作分析基本方法的是()。 A.高级人才B.热门人才C
5、.特殊人才D.中下级人员 参考答案:A 5工作要项指出“什么”该做,()指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。 A.评估考核B.工作分析C.评估面谈D.绩效标准 参考答案:D 6企业招聘人员常用的方法是()。 A.笔试B.面试C.情境模拟D.笔试、面试、情景模拟和心理测试 参考答案:D 7关于动机与需要的关系的描述不正确的有() A.人的动机产生于人的需要 B.动机是由需要引发的内在动力 C.需要来源于动机 D.动机是对需要满足程度 参考答案:C 8工作绩效的影响因素有四个方面,即()。 A.激励、技
6、能、环境、机会 B.激励、技术、环境、能力 C.激励、技能、环境、关系 D.激励、技能、环境、知识 参考答案:A 9处理劳动争议必须遵循()原则。 A.调解、及时、依法、平等 B.调查、及时、依法、平等 C.调查、受理、调解、处理 D.申请、受理、调解、处理 参考答案:A 10一般而言,基本医疗保险是()。 A.低差异,高刚性 B.低差异,低刚性 C.高差异,低刚性 D.高差异,高刚性 参考答案:A 多选题 1以下关于福利的特点和福利的属性表述正确的是() A.福利是低差异、高刚性 B.福利是间接的薪酬 C.既有经济性的福利又有非经济性的福利
7、 D.既有国家统一管理的福利又有用人单位的集体福利 E.福利易于变动或取消,面薪酬则不宜轻易变动更不能取消 参考答案:A,B,C,D 2为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制,企业一般采取的措施有() A.让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果 B.成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价 C.由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素 D.建立健全员工之间的薪酬保密制度 E.由员工代表来确定薪酬改革制度 参考答案:A,B 3计件工
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