资本运营与公司治理作业

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5、曹英帝、邓芳林、聂占国专业经济班级2012指导教师顾问教师吉利并购沃尔沃案例分析北京时间2010年3月28日21:20,当地时间15:20,瑞典哥德堡,吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议。吉利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司100%股权包括了9个系列产品,3个最新平台,2400多个全球网络,人才和品牌以及重要的供应商体系。从2008年1月18日,李书福在底特律车展上第一次与布斯相见,表达收购沃尔沃的正式意愿,到2010年3月28日双方签订并购协议,

6、整个交易历经800天,通过了40多个国家的反垄断调查。一、并购背景及过程1、并购双方介绍浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业,建于1986年,由台州民营企业界李书福创办,其总部设在杭州。连续四年进入全国企业500强,被评“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业,跻身于国内汽车行业十强。2014年吉利发布全新品牌战略。取消现有全球鹰,帝豪,英伦品牌,回归一个吉利。沃尔沃,瑞典著名汽车品牌,又译为富豪,1924年由阿萨尔〃加布里尔松和古斯塔夫〃拉尔松创建。该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。

7、沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业,也是瑞典最大的工业企集团。于1999年被福特公司以64.5亿美元的价格并购。沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉,特别是安全系统方面,沃尔沃汽车公司更有其独到之处,美国公路损失资料研究所曾评比过十种最安全的汽车,沃尔沃荣登榜首。2、并购过程吉利收购沃尔沃并非一蹴而就,李书福在2002年就动了收购沃尔沃的念头。 2007年吉利的战略转型,吉利越发认识到自身的不足,对沃尔沃的关注也越来越强。最后吉利做出收购沃尔沃的决定,主要是李书福在战略上考虑。比如通过收购沃尔沃,学

8、习沃尔沃的技术和管理,短时间拉近与跨国企业竞争距离,形成走出去的竞争力。同时获得一个更大和更平衡的市场份额和业务结构。    2008年福特宣布考虑出售沃尔沃并在随后发出出售邀约,福特方面仍表示,在目前的竞购中,吉利汽车处于领先地位。同时,福特也表示吉利是收购沃尔沃的优先竞购方。2009年9月29日,吉利在北京注册了“北京吉利凯盛国际投资有限公司”,吉利凯盛注册资本为41亿元,由吉利全额出资。按照当时的构想,吉利

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