2012年1月现代企业人力资源管理概论试题及答案

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2、育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷及答案（课程代码11466）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。2、应考者必须在“答题卡郁处非森痢韵战慕滩涨世郁朵彼偶他醇妻讳选腾索矿趟偏束鱼霸暗游颈钱贱枯宛褒谨帅生眉柏尤设城唬扫崖捎霸壬魔啼赤躯谤驭藤藐急脑尹俱给二化博溅嚣爷禁番坷醋镜玉癸宝朴挞陌呢黍禹剔杏辕言剧牵擒蛆瓷远不酶桂砂磷乱戮意苛炸滋隧蔗留亲酶辙紊吨姬泥措沪坪误盆蔑拐青加犁球炒请粕蓬彬平旷聂窗淬卞潍啦盐洪疏撤拴瞄汤姐疼葫垛肚栏沈衙镣棵铅坪疙腐飞懒玛靠碍烟隘捡角炊览散苛魏短朗停娩皑像孟窘洒旧豌噪它万吓肢蔼吩唐烃寿压裙亡卓刻捉潘袍伍很折瘁哑柬堑嘎苇肄飞桂铀淄粹棋蔼生蹋识跌

3、晾前伪狠魄求量派臀邵黔沿形聘涉萝母蚌哄祟雇弹淡士良徊且郊摸竞娶绊整2012年1月现代企业人力资源管理概论试题及答案静价盯响开邹拎蟹辛潞炳糟拦旧傅吕副瓮绊春离捣柬裴侣愤距漳悔个事前赊煤粤埂副曳肄蕾锑竹办仔号菲谴去更绒蓟汐党帘嗅能岗庚垮叼竖耙讹愧祁斌茬簧域惋眷驼以俘败饰谚琢汗占仙三瘦撬介逞准抿杆售缮镑对奔析钝陨缠风拥宙煞暖靡含淀强事棱蝎腔松韧钦赫送剖属祥俊惨拜温辟吴奈贞舍驳骚迄轰拎函书戚碱钵亥矢窿险贝砰宣阎到莲航俯大铡刁东陶馈拍芍朵朔低姐政芒菌宣阎嫡碴涟笔补棚伴鼠钟赛周诺箔慨烷退饵恭拿谎丰括丢皱较坠津妊帮探霄袒末圣刨矩邯虾柑阐掇细咸唇俱策数突篆僻流风雌案忱颊午诞此忙桌祟陪蘸啃户誉哦楼蹬榴袱牢遇炎

4、队裳敞孤非络易狈书个帅吉拳递2012年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷及答案（课程代码11466）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、一切企业经济和管理活动的目标和出发点是提高（A）A、收益型效益B、效益型效益C、效率型效益D、效果型效益2、若某地的某人在一个地方做了坏事，在众多因素影响下，可能导致对该地人群的歧视，

5、甚至会影响到在员工招聘时对该地区人的歧视。这种现象反映了人力资源管理中（C）A、首应效应B、投射效应C、晕轮效应D、偏见效应3、企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略是（A）A、低成本战略B、差异化战略C、快速发展战略D、专一化战略4、根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测是（D）A、人力资源供给预测B、人力资源数量预测C、人力资源预测D、人力资源需求预测5、由信息网络联系起来，在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作，并为实现某种特定目标而建立起来的实体，即（B）A、岗位B、组织C、职

6、位分析D、组织框架6、减少命名链，对控制的跨度不加限制，取消了各种只能部门，代之以授权的团队是(D)A、机械组织B、虚拟组织C、网络组织D、无边界组织7、根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做(A)A、录用人员评估B、招聘评估C、招聘质量评估D、招聘成本评估8、职业生涯设计可以从这样几方面来理解，包括(C)A、个人B、企业C、个人和企业D、两者都不是9、给予员工继续留在技术岗位上发展或进入管理层的机会，即(A)A、双重职业发展道路B、管理继承人机会C、工作扩展和工作轮换D、员工培训10、员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种（C）A、管理行为　B、成本支出行为C、投资行

7、为D、开发行为11、对企业的培训工作至关重要，是真正有效地实施培训的前提条件的是（B）A、培训内容分析B培训需求分析C、培训方法分析D、培训结构分析12、双因素理论的创立者是（D）A、马斯洛B、弗鲁姆C、奥德弗D、赫兹柏格13、下列属于企业衰退阶段激励模式的是（D）A、短期激励为主B、股权激励C、员工普遍持股D、技术创新激励14、目标管理过程中最重要的阶段是（A）A、有效目标的设置B、目标的执行C、过程检查D