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时间:2018-07-11
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1、2014年1月高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试题(课程代码11466)重要提示:1、本试卷共5页,满分100分;考试时间150分钟。2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、人力资源是指在一定时间空间条件下,现实的和潜在的劳动力CA.数量的总和B.质量的总和C.数量和质量的总和D.人口的总和2、管理者过多地依赖被管理者近期的衰现对他人作出评价
2、和使用,而不考虑或较少考虑个人的全部历史和一贯表现的现象.指的是DA.首应效应B.投射效应C.晕轮效应D.近因效应3、企业在某个较狭窄的领域内(如某特殊顾客群),或是实施低成本,或是实施差异化,或是两者兼而有之的竞争战略属于DA.低成本战略B.差异化战略C.快速发展战路D.专一化战略4、根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测.是指BA.人力资源供给预测B.人力资源需求预测C.人力资源数量预测D.人力资源预测5、根据实际工作需要,并兼顾个人的需要,科学、系统化地进行职位的合理配置,以满
3、足企业正常运营的需要的是BA.组织设计B.职位设计C.职位分析D.组织结构设计6、在组织发展过程中为减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通,这属于组织结构变革的AA.扁平化趋势B.弹性化趋势C.虚拟化趋势D.小型化趋势7、公司向员工通报组织内部现有职位空缺的方式是DA.管理档案B.员工推荐C.职位竞标D.职位公告8、员工已不大可能再得到职务晋升或承担更多的责任,尽管发展通道和更高层次的职位是清晰可见的,但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着,可望而不可及,是指DA.技能老化B.管理继承人计划C.职业生涯高原D.
4、结构型停滞9、人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心,叫CA.职业B.职业生涯C.职业锚D.职业设计10、一种信息双向性交流的培训方式,其将知识传授和能力提高两者融合到一起-是一种非常有特色的培训方法,是指AA.案例研究法B.角色扮演法C.头脑风暴法D.个别指导法2014年1月现代企业人力资源管理概论试题和答案第36页共6页11、员工培训既是企业的一种教育活动,又是企业的一种CA.管理行为B.成本支出行为C.投资行为D.开发行为12、ERG理论的创立者是BA.马斯洛B.奥德弗C.赫兹伯格D.弗鲁姆13、主要针对企业科技人员设计的动态激励方
5、式是DA.工作内容丰富化B.工作轮换C.职务雕塑D.双阶梯型的晋升渠道14、在绩效考评主体选择方面,同事考评的优点或缺点是BA.对考评内容比较熟悉B.接触频繁,更加客观全面C.易高估自己D.利于管理的民主化15、绩效管理的起点是AA.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考评D.绩效反馈16、兼具了纯薪金制和纯提成制的特点,并成为当前最通行的销售报酬制度是BA.纯佣金制B.基本制C.瓜分制D.浮动定额制17、下列有关薪酬优点的描述属于宽带薪酬的是DA.实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C.在员工配置方面为组织提供了更大的灵
6、活性D.有利于组织结构的扁平化18、企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式,了解员工情绪,预见可能发生和存在的问题,及时加以沟通并解决,而不能等到矛盾已经激化才去处理。反映了处理劳动关系的DA.协商解决争议原则B.兼顾各方利益原则C.以法律为准绳原则D.以预防为主原则19、下列所有雇员流出形式中属于自然流出的是CA.辞职B.自动离职C.退休D.开除20、日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是BA.年功序列工资制B.终身雇佣制C.企业内工会D.温情主义的管理方式二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2劣,共20分)在每小题列出的五个备选
7、项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。21、人力资源管理经历的主要阶段有ACEA.人事管理阶段B.人事管理与人力资源管理混合阶段C.人力资源管理阶段D.家庭、工作、生活一体化发展阶段E.战略性人力资源管理阶段22、人力资源需求与人力资源供给的关系有ABDEA.供求平衡B.供不应求C.供求一致D.结构性失衡E.供过于求2014年1月现代企业人力资源管理概论试题和答案第36页共6页23、职位设计的权变因素主要有ABCEA.组织因素B.环境因素C.人员因素D.社会期望E.技术因素2
8、4、企业进行内部选拔时,其主要的优点有ABCDEA.保持组织内部的稳定性B.降低员工的流失可能性C.提高员工的忠诚度D.减少识人用人的失误E.节约招聘费用25、工作氛围指能够影响培训成果转化的
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