盛鸿卓航公司介绍

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5、壮大，成长决定着企业的发展，不管您的企业有多大，没有经过培训的员工是企业最大的成本，有能力的员工会帮您创造好的业绩，有团队精神、责任心的员工，才能使企业持续性的发展。所以一个企业想要做大、做强就要有一支高素质的团队作为基石，这样才能更好地配合老板、高层达到所预期的目标。为此盛鸿卓航企业管理咨询公司在2007年提出了顾问式培训系统，其宗旨在于帮您训练一流员工，打造卓越团队。这套训练系统融合了教练技术、NAC等目前最先进的企业管理技术，彻底激发员工责任心与激情，让员工自动自发、乐在工作，透过系统活动，增强员工认真、用心、努力、负责任的工作态度，促进团队成员之间更

6、有效的沟通与配合，增进相互的理解与信任。让员工拥有感恩之心，打造团队凝聚力，激发团队精神，明确：没有完美的个人，只有完美的团队！顾问式简介n顾问式培训是以企业的培训需要和期待解决的问题，由调研师以第三方角度进入企业展开调查和分析，调研出企业的薄弱环节和真实存在的问题，在此基础上实施相关培训。这种顾问式培训模式，会直接针对企业的实际问题。n解决企业的实际问题是顾问式培训的核心。企业培训的目的在于发展和改善企业的绩效。相比较一般的公开课，我们认为公开课程的培训由于学员的层次、需求、职务、学习进度等因素，很难掌握整体效果，而讲师的培训由于讲义与时间的有限，也很难使

7、培训让所有学员都满意。而顾问式培训是在培训中做顾问，在顾问中做培训。我们一般在接受企业邀请需要培训时，先派咨询师进入企业与有关人士沟通，同时以顾问的名义与各部门商讨他们存在的问题，必要的时候需在企业中作一些调查或暗访，彻彻底底的诊断出企业中的薄弱环节，即完全按照该企业面临的问题和瓶颈，设计培训提纲。n顾问式培训包含：企业常年战略规划、企业文化打造、组织系统、绩效考核系统、薪酬体系、企业中高层管理知识周期性培训、员工周期性训练等。顾问式培训最短为一年，最长为五年。n顾问式培训的优势：顾问式培训与其他合作不同，顾问式培训是为企业打造一套自己的模式和系统，在合作结

8、束后，可以让企业照常的运转，达到企业持续性发展的目的