V.K河南唯金企业管理咨询有限公司手册

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4、箱惹碾换唯金集團VoiceofKingGroup河南唯金企业管理咨询有限公司HenanVKEnterpriseManagementConsultingCo.,Ltd管理手册编制：河南唯金企业管理咨询有限公司（内部资料，注意保密）目录第一章前言一．公司子（分）机构须知....…..()二．公司员工须知……..…...….…()第二章公司简介一．企业理念………………..….…()二．公司业务……………..…….…()三．公司优势……………..…….…()四．公司组织结构………....……..()第三章人事管理制度一．总则……………..……….()二．实施细则...................

5、.............()三．员工福利……………….......…()四．工作纪律与奖惩条例….......…()五．工资制度……………..….……()第四章修订及补充………………….……()附录……………………..….……()第一章前言本手册旨在为河南唯金企业管理咨询有限公司（HenanVKEnterpriseManagementConsultingCo.,Ltd）【以下简称中文“唯金”，英文“VK”】的利益相关方提供有关公司的基本概况、主营业务、商业模式、文化理念及规章管理制度，让您对河南唯金有一个真正的了解。本手册主要涉及公司中常见的内容，熟悉了这些内容后，您将对公司运作和管理风格

6、有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。由于公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策及内容都有可能随之作相应的修订，仅有公司委托人力资源部有权做出调整。不过，任何政策及内容的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望您作为河南唯金大家庭的一员感到愉快。请妥善保存此手册，本手册属于公司内部资料，且具有高等保密程度，任何人和机构未经公司授权不得传播和带出，一旦离职公司，应主动将手册归还。一、公司子（分）机构须知河南唯金企业管理咨询有限公司依据商业模式及业务性质、将基本业务分为三大主体：唯金育教.精质托付、唯金企业咨询.投资、唯金文化传播.策划。

7、（一）唯金育教.精质托付的直属子（分）机构，必须严格执行公司管理制度、接受唯金内部专业培训及认证，获得验收通过后方可经营。（二）被并购的民间机构，需与唯金签订“意向收购合同书”，明确唯金拥有对该机构的所属权。作为公司旗下机构需熟知公司管理制度（含职责与考核标准）并严格执行，并按照与本业务运营模式及公司相关制度进行培训学习，经考察验收后方可再经营。（三）与唯金合作的民间机构，需与唯金公司签订“合作协议书”，明确