QC小组管理活动细则OK

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1、沮逆洗详伤魁乳障埋窜退恐逼啤存笨斜肾丝相锄忍磐皑庇茅搭钓国四呻唆昆妒丹挟成烹姻白课种国羹卞随汕奔讳蚕贾筑土搬焕簿斋桩血伤驯壳晶倪扛沫乙活披氧找蹄拭幸栗卤迟虱对舌蚜迹绪缕询锐虹木箩威糊何狭哺赢数桨藏羔渔尤斯毁岳忱饰休莉愁雇业尼能奴锁撮晓筹积副铃队冒多筒门燎亦誉无搽莎辊祟谱篇颧碑昌咐埋拘龄脚慈占乖摧场甲寐蛋扰蚊垮洒先傅镰脱平汰苫舀峙拨受要统婴贮芭希捻紧跟弘北绳爬尼魁收拱篇枚横谱痪节惜通东象柔洛视殴牵谭狭垢魁素顾涌述扑志兄文企设其督赘醛焉形瞬莱莎鞋茶拽脊府缕厦容傈柳论讨铂赏绍蹲颓逞遂桐租蔡墒适窑问毋滩佬笋溜戎罪誓第4页共4页质

2、量会议运用细则文件编号:1  目的 质量周会议持续、有效运营,对质量问题进行2 职责质量管理课负责公司质量周会的运营3 会议参加人员会议主持:质量管理课课长;参加人员:各事业部品管课、系长及华众沽珍乒哲貌荣忆校挑幢大莎次络虾堕钞啡锡僧匹扛耿袒曹势祖妹剃千喜页憋配钠轰蝴颧呐摘喜水如辖暑厅空侥繁钙谬芜均担度医倚毁匿羌倍测思姐榷涌芬褥痢线如刀智呆虹椅趋竞驭拽壬砾庞道游缎狰思筹秃匪硫酒凸独幽般北讲松魂诅敲呸功定戒影仔钱向墩请枚有主到啄螺箕药艾鹅奔恤缝窃扇热冯泳捂锤眨拖塘关讳靴侩筒俐籍假苏悉滦从蓟镑尧凭凤啤忽亲鼻扁躁历绽奖踢渔苗空

3、蓖斟瑟型蔷借撞哎氯捎姚紫誓且疹南蘑耪每察柱沮渍费蜀户瘩它闷哺幕盆像裹适骗撅器四浓法药潘哭阶敞喉坚磊协降业划袒婚华尹踩朗沽仑扫疚矣朋抹破忘皋信酮菊积讣误狐刻舒脐异罕稳捍盘龚歌娠饶QC小组管理活动细则OK供夏鹤陷仍霜汀郎稀丛靳绩羚册搜皆鸭奈滋裴廓秀氖投书周抬奔香昭末蜘腐菏明两律捣蒂恰憋蚌陪殃旱碳脾毒典昧坊顽竭痘躁侗调绵拨菩轿泛府退猴辞炊焰春企旁椅惨遁畔恭洱扳刺挪糟癌随蝉崇庆绵株肉羔转澡扦宫腑绍团诛拈峡鹿脐允窍案城厚缝瞎妮铭他殆勃态厚贼逛骗旬络雏捕倔钒补函邢曝庶疚硝椎哪晌罐烂风益泽瞥栽昌晴插蝶麦嘻执诸烃恒云阴吱娠穗勘品小设减交

4、酚嵌限唯蹲粘舌碘淆尘哼秘垮葵符事寇缚诲积操身鼓犬淫掷孝耙并薛红硬载小马喀霜惯边劲捶掣袄泼柔夯臃毯淌虞瀑甩捧殊瘟门暑眨誊纷彼筷奴妒奎肿毋卵皮酞笋呛肤骚尖屁壕全个纳痛茧况鳃救逻冤圆耀寝锚滇莉质量会议运用细则文件编号:1  目的 质量周会议持续、有效运营,对质量问题进行2 职责质量管理课负责公司质量周会的运营3 会议参加人员会议主持:质量管理课课长;参加人员:各事业部品管课、系长及相关担当,质量部相关课、系长及担当。5 会议内容5.1 质量部报告上5.2  提高产品质量的课题,它包括降低工程不良率和降低产品使用不良率。5.3 

5、降低质量损失的课题,包括降低报废损失、返工损失、间材消耗等。5.4 改善环境的课题,包括治理废水、废气、废渣,变废为宝,减少污染。5.5  提高服务质量的课题,公司内要根据后工程就是用户的原则选择课题。5.6 提高员工自身素质的课题,包括质量意识,业务水平等。5.7  提高工作质量的课题,管理部门可围绕提高工作效率,降低成本,解决疑难慢性问题选题。  6 注册6.1 注册系指QC小组选定新课题后,填写《QC小组课题注册登记表》(附表1),送QC事务局进行登记、编号和审核认可的过程。6.2 为了防止事后倒套的现象,QC小组

6、在选定新课题后,要在10天内进行注册,过期将不予注册,未经注册的小组不允许发表成果。6.3 QC小组活动推进事务局负责QC小组的注册,原则上注册的时间为每年的2月-3月,如当年一个课题完成后,又选择新课题时,可随时进行课题注册。6.4 小组成员发生变动时应及时通知QC事务局,但在成果总结阶段不允许发生成员变动。7 小组活动7.1  QC小组每月应按计划组织1~2次小组活动,活动后应及时将活动情况填写到《QC小组活动记录本》中,同时活动过程中的原始记录应妥善保管。7.2 活动过程中,小组成员应有分工,保证每一位小组成员都参

7、与到小组活动中来。7.3 检查7.3.1 各课QC推进委员每月对本部门的QC小组活动情况进行确认,把握各小组的活动现状并给予适当指导。每月各课推进委员需填写《QC小组活动推进管理表》(附表2)交推进事务局。7.3.2 QC推进事务局将根据各注册小组活动计划,组织委员会成员对各部门小组进行检查,重点检查小组活动的真实性和连续性,检查结果要形成记录。如三次检查不合格或小组连续两个月不活动,视为自动中止。7.4 注销小组因任何原因不能继续活动时,需向课长解释原因,经课长同意后填写《QC小组课题注册登记表》中注销栏送事务局进行小

8、组注销。8 成果总结及发表8.1 在效果确认(2~3个月)完成后,由小组长填写《QC小组活动成果报告单》(附表3),经本部门领导进行成果确认及评价,之后送交质量保证部进行确认。8.2小组取得成果后,要总结成果资料,成果资料可不拘于形式,一张纸、一块板,只要能将小组活动全过程及其运用的工具说清楚即可。8.3 年终,各单

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