“狼性”团队打造系统-精品管理文章

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5、关键！　　现在让我们来剖析一下“狼”的性格特点：　　1、嗅觉敏捷：善于抓住任何的机会，瞬间出击！　　2、强攻击性：崇尚进攻，进攻就是最好的防守！　　3、团队协作：狼群是最讲究群体生存的，它们任何一次猎食都是分工合作，各司其职！　　4、锁定目标：专注目标、坚守目标！　　5、适者生存：通过自身与环境的竞争，不断淘汰队伍中的弱者，使强者得以生存下来！　　6、永不放弃：虽然捕食的成功率不足10%，但它们决不会放弃，因为放弃意味着死亡！　　7、纪律严明：狼群的纪律性是最严格的，所以它们的执行力也是最强的！　　8、永不言败：忍耐与执著！坚信没有失败，只有暂时停止成功！　　《狼性》的作者劳伦兹曾

6、说过：狼性与羊性已经无法转变，而人性却游移之中！这对我们来说也许是不安，也许是机会吧！一切在乎我们的选择，在乎是否有足够敢于变革的决心与勇气！综合多个层次，如下便是我们把人性向狼性转变过程中需要经历的系统：　　一、培训系统　　1、“洗脑”培训　　空杯的心态对于一个新员工的成长来说是很重要的，只有这样才能消除新员工的参差不齐的经验与知识，让他们虚心接受新的东西与面对新的未来。这一点很关键，因为很多新员工，特别是从事过销售工作几年的人，心里面基本上已形成了一种惯性思维，这是非常不好的！对新员工进行“洗脑”，并消除他们内心的傲慢与自卑，这对重新建立团队的更强的自信与自尊非常重要。“洗脑”

7、培训被广泛用于直销、保险等行业，她能带给人强大的精神力量！　　2、军训　　军训对一个企业培训员工来说太重要了，在我国服兵役的人还是占少数，故对新老员工进行军训是非常有意义与必要的。此项花费不高，但效果相当明显。“Westpoint”（美国西点军校）不是一所商学院，但她培养出来的学生却比世界上任何一间商学院更多、更优秀！如：把信带给加西亚的罗文将军！西门子执行副总裁威廉。H.霍夫塔（西点军校43届学员），东方航空公司总裁法兰克。波曼（西点64届学员）等等！　　军训带给人