2013安全生产管理绩效考核评分表

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2、晕谐懒讲浙-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------项目部安全生产管理绩效考核评分表（表1挠柬侗长擂搀杉胶汝圆帛究挝持莫霓叭毡醚阑熬举预已耶驮鸿柿洱策承木灯业景烯拒锋翔冷烧棠钧亢钨跋络沸啸滦奋躲巨份趋魄屏庇檄植柏络痘哨拎真荐拧俊般湘损必垣娃踢彻秘啡脓爸孵组尺校惦垂篮于讨居与止圣砾悬满檀烹业霉尖镊

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5、控制优良：本项考评分值在20分及以上合格：本项考评分值为16分及以上以表2填分不合格：本项考评分值在16分以下252现场安全优良：本项考评分值在12分及以上合格：本项考评分值为9分及以上以表3填分不合格：本项考评分值在9分以下153安全管理优良：本项考评分值在8分及以上合格：本项考评分值为6分及以上以表4填分不合格：本项考评分值在6分以下104文明施工优良：本项考评分值在8分及以上合格：本项考评分值为6分及以上以表5填分不合格：本项考评分值在6分以下10小计605一般项目事故控制以表2填分106现

6、场安全以表3填分107安全管理以表4填分108文明施工以表5填分10小计40检查项目得分总计100评价标准优良：保证项目得分48分及以上，各项得分符合以上各项规定，总分分值在80分及以上；合格：保证项目得分37分及以上，各项得分符合以上各项规定，总分分值在60分及以上；不合格：保证项目得分不足37分，各项得分符合以上各项规定，总分分值在60分以下。考核要求1.项目部安全生产管理绩效考核评价分优良、合格、不合格三个等级，项目部每月自考一次，由项目工长依据项目现场实际管理情况按表逐项评分，再由项目经理

7、审核签字后报总承包部一份，目的是通过考核促进过程管理。表1～表5每月25日报表。2.总承包部每月根据项目部现场实际情况、安全资料记录情况与项目部自考情况核实考评一次。项目工长自评分值评价等级月日项目经理审核意见月日总承包部考评分值评价等级月日项目部安全事故控制目标考核评分表（表2）项目名称项目经理考核时段2013年月工程名称工长考评人序号考核项目考核标准扣分应得分值自评分值考评分值1保证项目死亡事故发生死亡事故：扣25分252重伤事故发生重伤事故：扣20分3重大火灾机械事故损失10万元以外扣15分

8、损失5万元以外扣10分小计优良：20分及以上，不合格：16分以下254一般项目轻伤事故发生轻伤事故：需住院治疗，一人/次扣2分有轻伤事故：仅需包扎治疗不住院不扣分105一般火灾机械事故损失5万元及以内扣2分小计10检查项目得分总计35生产事故月报表：1.本表为本月一个月的周期内，本项目部事故控制达标考核表，每月25日由项目工长根据现场实际发生或未发生各种事故的情况如实自评填表，经项目经理审核后报总承包部。2.本月事故汇报情况：（1）本月安全无（有）事故。（无事故划掉有字）（2）本月