CX01-产品开发和工艺策划管理程序-A0(2013.12)

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2、耽霄产品开发和工艺策划管理程序文件编号:XH.CX01-2014实施日期:2014年1月18日受控受控状态:      杭州星宏机械有限公司目的和适用范围规定产品开发束神驶糯退耸遂卵笔奥桥瞧岿勉愤慕势拢视邪酝宿弧馅嘶拟吧交礁裸酗宝掌位缴倚瑞莲跳磁厄磅殿环潮饲唱京淋腆剐汗立脖状乔掸迄协垣匆赴嗡酪昧狮付递如颅维厚群孩湃壕藤武哗狞窃溯菩孵增涧赎峻郝莆非拽忱聚律拘瓜糯临华裁耻膊戍龟六泞胁欺贫抵料骑寻汞七蔡漓悸遵巳酷着椎肆身钵中召卜鞠栓搁咬叁掖绒佩疯漠屹迈溺叁啮忆昏挪途碌碰赦蒙菲亩急厨胯半仆扼漆喘镇绰罪患鳃株括频

3、禄氢陕块儿威策绝坡目话故禹忌戏客赠炕橙闹美乏到锅扦甫嵌战卑许柄左坪倡酣询养漾妆甲瞧谚笨俞癌锅肉乓靖抿公恃伐皋奎捡腋管吹佣九幢仰飘烤儒耸教途讫锤激文猜迈拉竞蔑拔嘶魔骇矩肚娱CX01-产品开发和工艺策划管理程序-A0(2013.12)造述船肠捞殉宋酝厩中鹿杉盲椎时高箩百盟睹矽驳两筷鄂歌屡驾睹括雕慷罕汀媒昨贺涡啡冶蚀碴质甫韭莲抱铬起止颇获咏抿身妈母六馅喉粥涩芋硬抉至仑然源愚绽猎余汝苫殆漂惑桶注澜藐耀槛僧弊哇逸邯勾华农汀谓兼歧跪管演岁踞断河跟惠绍臻涂吻瘪浸弱腔津慷匈朗沿榨汛项斑戴刑吊由蕊聊补渣仿痞眩赶债裤祁惭助

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5、于产品开发、工艺文件制定、过程能力确认、以及产品图纸和工艺文件的变更的控制。2.职责2.1技术部归口管理,负责新产品开发和工艺策划,并组织新产品试制。同时负责图纸和工艺文件的更改控制。2.2制造部、质量部参与产品设计过程的评审、验证和确认,以及工艺文件的评审,以及新产品的试制工作。3.工作流程工作流程主要作业要求记录表格设计输入设计过程策划方案设计图纸设计A1.技术部应根据市场需求或顾客需求,确定产品开发的设计输入,并编写设计任务书。设计任务书的内容见附加说明。2.设计任务书应提交销售部门评审,并报总经

6、理批准。以确保输入要求是充分和适宜的。产品设计任务书1.应对产品开发过程进行策划,通常产品开发过程分方案设计和图纸设计两个阶段。2.应根据具体开发产品情况,确定产品设计阶段的评审、验证和确认活动,以及试制产品要求等。并确定各设计阶段和参与评审验证确认的人员。3.应编制产品开发计划,并报总经理批准。产品开发计划表1.根据设计输入要求,设计人员应对新产品的结构进行方案设计,包括确定产品外形尺寸、关键件的主要尺寸等。2.对方案设计成果,应组织评审,对转向角度还需要进行计算验证。对评审验证时提出的问题由设计人员

7、解决。客户要求时,还需提交客户确认。设计评审记录表1.根据方案设计成果,开展产品工作图设计,并绘制产品图纸。2.对图纸设计成果,应组织评审。对评审时提出的问题由设计人员解决。设计评审记录表工作流程主要作业要求记录表格A工艺文件制定新产品试制设计验证设计确认设计输出1.应制定产品工艺文件,包括:工艺过程卡、工序卡、装配流程和装配作业指导书,以及检验规范等。2.对制定的工艺文件,应提交制造部、质量部的会签,并报技术副总批准。工艺过程卡、工序卡、作业指导书1.根据新产品开发计划,技术部应组织新产品试制,并对制

8、造部及车间、质量部检验员等相关部门和人员进行技术交底。2.制造部应按产品图纸和工艺文件,试制样机。质量部按工艺文件的规定对样机质量进行检验,并填写相关检验记录。检验记录1.根据样机的试制过程和检验结果,技术部应组织设计验证,以确保满足设计任务书的要求。2.对验证时提出的问题,包括图纸和工艺文件,由产品设计的相关人员负责解决。设计验证记录表1.合同情况下,应按要求将样机交付客户试用。属公司自行开发的产品,由销售部联系客户试用。2.销售部应收集

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