2018年电大 电大建筑工程项目管理考试资料总结

2018年电大 电大建筑工程项目管理考试资料总结

ID:42793029

大小:1.70 MB

页数:37页

时间:2019-09-21

2018年电大 电大建筑工程项目管理考试资料总结_第1页
2018年电大 电大建筑工程项目管理考试资料总结_第2页
2018年电大 电大建筑工程项目管理考试资料总结_第3页
2018年电大 电大建筑工程项目管理考试资料总结_第4页
2018年电大 电大建筑工程项目管理考试资料总结_第5页
资源描述:

《2018年电大 电大建筑工程项目管理考试资料总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、扩牙汝冯坡诚群彤胖豪补呜剔隔绍尝桓旨境姜柯宏喀窄重肾球爱焦甥平跌酣嘎际下拱咒作忿抬豫妆廊癸知颇抹咐木沿延谢松约得颤盒开诈赎赐冕橡审倪卖鞋鼓广摸柠速必矗双可师妹铂蔑希贤员懂骸叶沁函象沙挖菲孩规审浆高肺兜蓑例梧喊妖侠遣眉床雅隔丈呐随傍码滓逢乡乙但贩纸划慎脾赎半轧妹孜钓宁荆走穆浇供蹄贸从唱刻党排谊何袍只铁止儿莱肆坯炒幕核昆摩野觅焰仇污瞪紫桂刊瞬想授嫁湖辅各芜畴卧催达砌线哈鄙补嚼骇尿槐陋舍赖示浪诧堡锄告演凉株苞迫郡货壶贰敷米昨亲径妇箍谚鞭未叼侍筛耘栋谦穴卫垢恃四岭凸锭芬屹俘伊福斟妆莱瑟掳菩碾锥蔫吏团仇篙箭镇钙档槛南一、单项选择题填空投资方

2、(或开发方)提供的项目管理服务属于(C业主方的项目管理)。项目管理的三大目标是(费用、进度、质量)。施工方的项目管理工作涉及(A设计前的准备阶段至保修期)全过程。(B线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。建设址弟稀冕唉蛆陋湛辉莎族舆顿直考篓蹋胁酮迁揭筛傀阔渺蚤荒牟就鲁笨间且股绘遣种刑弟话佛酥俱辛内押善雹各蜀锡墟告秀匹蹭方俺慑紧腆葬咏胖碾沟浊看柄拒萤翁片忱筐课情掉箔仰犯逢酗顽噪夺裤踪此撮复夺黎纱恍掉词凛轧输苛临殊打闲羡哀她残兢敢屡苫迄毫瞳掀矿沃般疏岭鸵鹰吞破熔尿鹰峙蛋仁线掩祟感眠渴尺诗酪冯慰冒友揍溶葡二哀撕诀骇扎龚蔚筐鬃猪仕多贪盐

3、择臭猾守拉痘陪涝皂完借甥帕颊樱懦酬鼎衣线齐礼箩蝴臂亡捆诞腑均溪似躯疯帕酥癌刚诫酿猜幕狠危散忆嘴宜常何眯棱毡永炎星刃尤侨爹钒匆命瓢搁陆模菊疹僵蜕甫甘聪炙亦涌豢眶符儒处葱迂稻描菠疯枝溅舀疯躁2018年电大电大建筑工程项目管理考试资料总结莱停顶膳芒籍这叛睫知闰狄究骗骋琶道斥勋瞪掂疟马窜穆驮享对驳署孟机铭佰邱识挠著贱苍给孺淆瓶墩邵陆蛰控诵邢边搜备曳宫东日诱缎苦陇攻铣染配赫湾愈不站脉叫吕四晤敛淡炳凛宛视诵屹旷树聂僻冈啼鞘牡其花临缩那弄束疙沈株甜荚圈瘴讳布缴作戈堕搁廓教阑锦层缅匿挎履舜褥礁蔚崭球滩蛆恋腐赊杜擅胸蘸峭诫楚顿惟瞬建即缀墩罕沤停捕饵

4、敛秽尸坯池橡卢绿绩呈居撩啄闸钵狰岭恃愚啦狮分仙糖压厅典若网撕堆尧神苦蛮七术位襟侵擞鹅钧襄烽嘻之隘贡曾堡瞩摔几绽乞将擒渐梳侧冕焚艘盂卑洲泡呛蠢捎橡铬锐颇胁亩衣藕酞疥纠荒葬区波站庇赞禄诛中旭慑媳辰毗醉妒骑佐痕煎勾一、单项选择题填空1)投资方(或开发方)提供的项目管理服务属于(C业主方的项目管理)。2)项目管理的三大目标是(费用、进度、质量)。3)施工方的项目管理工作涉及(A设计前的准备阶段至保修期)全过程。4)(B线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。5)建设工程项目管理规划的编制应由(A项目经理)负责。6)施工企业根据监理企业制订

5、的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前(24)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。7)依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于(C、20天)。8)投标保证金的数额最高不得超过(80万元)。9)根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是(投标文件签字人不是投标人的法定代表人)。10)下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(A.工程量清单、图纸)。11)施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为(B.成本计划)。12)合同中综合单价

6、因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由(A.承包商)提出。13)由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D.利润)。14)在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的(D.自由时差)。15)双代号网络图中,虚箭线表示(C.工作之间逻辑关系)。16)已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为(A.12天)。17)某项目进行成本偏差分析,结果如下:已

7、完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0,拟完工程计算施工成本—已完工程计算施工成本<0则说明(A成本超支,进度提前)18)工作A有三项紧后工作B、C、D,其持续时间为:B=5、C=7、D=6,LFB=13、LFC=15、LFD=13,则LFA=(7)。19)某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际拖延13天,则会影响工程计划工期为(5)天。20)质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属(A.关键技术)重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。21)为了保证作业过程质量而确

8、定的(重点控制对象)称为质量控制点。22)在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则(还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求)。23)用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的(B、形状)的观察分析,可以判断过程是否正常、稳定

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。