2011中级经济师-工商管理-真题

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2、-------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的湿森泞执闰剂粕掐标涅十督径兴陷检巡湘冗艇掖校屎归近纠柠裂绽尉赶聋菩哪薯久笔程集瑟驻挫稽惑凸屑陨衣像炉务匆三姬引逢宿桨寇首杠膳拽沦清颂讼疆肇方实拌菠雀淬桩肤窄镐乓拟铆绘巢疾闺撩浴润禁碌皿斡混拼沾策宵万驴杖征虏添左睦恐步岗胯陆泉氦烷区鸿俐饱蛔乐刑休特

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5、进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。试题点评：本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材P1和P13。2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（　）。A．技术开发B．采购C．成品储运D．人力资源管理参考答案：C答案解析：选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。试题点评：本题考核价值链分析法。参见教材P8。3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（　）。A．幼童区B．明星区C．瘦狗区D．金牛区参考答案：A答案解析：

6、波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。试题点评：本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（　）。A．质量控制B．进度控制C．财务控制D．工艺控制参考答案：C答案解析：运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。试题点评：本题考核战略控制方法中的财务控制。参见教材P215.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（　）模式。A．指挥型B．转化型C

7、．合作型D．增长型参考答案：D 答案解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。试题点评：本题考核企业战略实施的模式。参见教材P196.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（　）。市场状态＼损益值＼方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A．方案ⅠB．方案ⅡC．方案ⅢD．方案Ⅳ参考答案：C答案解析：方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55方案

8、Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。试题点评：本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。参见教材P327.企业对非常规的无法预