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时间:2017-12-20
《真题 经济师中级工商管理历年考试真题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。 A.企业总体战略B.企业业务战略 C.企业部门战略 D.企业职能战略2.当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。 A.无变化战略 B.暂停战略 C.维持战略 D.放弃战略3.在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。 A.预算控制方法 B.审计控制方法 C.现场控
2、制方法 D.统计控制方法4.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策方法是()。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法5.企业进行科学经营决策的前提是()。 A.确定决策目标 B.调查分析决策条件 C.确定决策标准 D.评估决策备选方案6.企业领导系统的核心是()。 A.信息系统 B.决策系统 C.执行系统 D.监控系统7.代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。 A.法律风险 B.技术风险 C.政治风险 D.
3、道德风险8.国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。 A.国有资产监督管理机构 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会9.根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。 A.一人一票 B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决10.在现代企业中,董事会是股东大会决议的()。 A.权力机构 B.决策机构 C.执行机构 D.监督机构11.在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。 A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系 B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 C.分工协作关系 D.合作与竞争关系12.根据我国公司法,在有限
4、责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于()。 A.五分之一 B.四分之一 C.三分之一 D.二分之一13.根据商品流通环节的不同,可以将市场调研分为()。 A.消费者市场调研和产业市场调研 B.批发市场调研和零售市场调研 C.全面调研和非全面调研 D.国内市场调研和国际市场调研14.当调研者对研究对象缺乏了解时,为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境,一般要进行()。 A.探索性调研 B.预测性调研 C.描述性调研 D.因果关系调研15.用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。
5、A.市场覆盖率 B.全部市场占有率 C.可达市场占有率 D.相对市场占有率16.调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。 A.电话调查 B.人员访问 C.观察法 D.网上访问17.在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。 A.抽样误差 B.抽样框误差 C.应答误差 D.无应答误差18.根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为()。 A.总体 B.总体单位 C.样本 D.样本单位19.用样本均值估计总体均值,在总体方差已知的情况下,应使用()。 A.Z检验 B.t检验 C
6、.F检验 D.R检验20.下列反映数据离散程度的指标中,()是所有数据与均值离差平方的平均数。 A.极差 B.平均差 C.标准差 D.方差21.下列企业计划中,属于生产作业计划的是()。 A.企业的1周生产计划 B.企业年度生产运营计划 C.企业的3年发展计划 D.企业的10年发展计划22.作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于()生产类型的企业。 A.单件 B.小批量 C.成批轮番 D.大批量流水线23.某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。 A.生产计
7、划制定 B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算24.下列生产控制方式中,具有实时控制特点的是()。 A.事后控制方式 B.事前控制方式 C.事中控制方式 D.全员控制方式25.生产进度控制的目标是()。 A.降低能耗 B.缩短生产周期 C.准时生产 D.提高产品质量26.在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。 A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.产品出产计划 D.车间生产作业计划27.丰田生产方式的最基本的理念是()。 A.以人为本 B.从需求出发,杜绝浪费 C.更短的生产周期 D.零缺陷28.根据我国国
8、家标准物流术语,关于物流
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