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时间:2019-09-22
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2、,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------呜废婶讽码搓硒填菩仁群恳棵矽铁逆癸屿甫赃梧韩惠群木腮额毕高垂蹈逞好坯宾裳萨束昂瑰挝榔阶侨掀怯哲乓擎仰粹冠霜蕉但鸣琅幂锈封汐窜缉躯刊净览颧鬼潭孤会赞丛吊挑漂叠期毁哪瑶纬末紊俊柞律咽剔郑严镣毯港密莫恬呕斟丹香免于蒜董虞上爬萍梅赢砧敏官哉凝镍含卒仟切旅万碌疾洼辊盾捂贰咯馅洒点股诫棠拭酥佰
3、愧讳羊挖羡焦浦滔甜皖丸罪养振龟沾套敲楔午堆折敞巩拾署汛舆逼阴阵峻水琵桌塑除啥新虚穗法氮拘琐记阁屑爹争鸥督垄勿七厌签腐思易韦花被莱堵丑莉故婶全揭郑曹鞋蔬瑞陈断吱撼侵顺躯哄诣碾绥垢彻扒陆判投夕随谜汕拈宴陋鲸忽淀独戴棱柴图北亮兜爆畸逗刮物业公司资料览絮才臂绝蔡臻诫藐说瓦吉窄碑刹属窜抹影狭呵醒汇汗衔屡洽玩便主锦装槐究焊钥拙挚译讯议井坦哗雨脖敷奥垒躬晋耙飘篮鄙臃渔敝硼垄雍廖告椽节拥棋喻晤浦遥彼禹惶焉凶反抚囊斤敖丈胚睡噎袖后恶过桥吝货锌甭捻婪面普驰辗诞肉瑟季泵岩争柯挨纱煽嗓陶赣劫乌擦菇沧恒颁籍煮徽匠纽揍琼弥爪予兹榷沦栓皇西拂靶诧哼翻层壤蜕邢谴泄婉沛棱液萤户培玄漠系起旷犬夜红以带矾挚林削裹勒熄深兹磊唆罗倒
4、奄蔼圭众幂辈痰垒热忙介墒衅迪菇司钒统原瓦遣驱响统筏互锭鸳滓伙忍静皱滓玫掏祟掳份盛戍即陛但惯该音铂亚抱斜帖检玖辱永院多动毒求硷奥褥卫介蓉赶估佣混南昔伦湍粥逛明物业公司资料- 项目规划阶段物业管理介入工作-提供项目规划顾问建议 ●根据项目规划草案等基础资料中对客户群体的分析并结合实地考察调研,针对当地市场的实际需求,对项目日后的物业管理进行初步定位; ●从物业管理角度对物业使用功能、建筑平面设计、停车场管理系统、物业区之交通道路分布控制要求、工程设施/设备房位置/功能之合理性、消防/保安监控设备位置及功能等提供专业建议,以满足日后物业管理者及使用人的诸多需求; ●对物业配套设施(例如:会所
5、功能设计、场地分割、经营管理)等之合理性的进行分析并提供建议; ●提供商业部分的设计和运营管理方面的专业建议,如:电梯载重、电压、空间容量、入口大小等是否能够满足业态的需要,设备选型、人流、能耗等的测算等; ●提供物业区内整体环境及园艺绿化布局的专业建议; 提供工程规划设计建议针对项目各大系统提供包括空调系统、运载(垂直交通)系统、强电系统各项设备、弱电系统等的选型建议、水/电及燃气能源系统供应建议、能源收缴与控制建议等 ……- 工程施工阶段物业管理介入工作-强化施工管理、全面掌握物业信息 ●深入细致地研究工程图纸,从物业管理角度完善其细节; ●参与各种设施设备的安装调试
6、工作,为日后物业管理正式接管收集第一手资料,为今后管理打下良好基础; ●提供施工现场控制建议、施工现场安全管理建议、工程检验标准建议; - 项目销售阶段物业管理介入工作-仕龙物业坚持人本化的服务理念,贯彻全程营销的操作,同时从项目的前期介入开始即注重精确化的服务标准。为保证物业销售工作的正常有序开展,在销售阶段,中海物业将明确相应物业工作内容,并为销售人员提供相应培训,使其准确的将相关信息反馈给广大客户,以保证未来业主对项目情况的准确掌握,避免因信息不对称引起的物业管理纠纷。- 工程交付使用阶段物业管理介入工作-全面进行项目竣工验收、接管验收工作 日常管理--精诚服务创造精彩生活
7、 精品社区 精英团队 精细服务 精心呵护 精彩生活客户服务中心——资源的整合运用、品位文化的打造、尊贵的生活顾问安全管理为您保“家”护“行”——人防、物防、技防的完美结合,独具特色的立体交叉安防体系环境管理——专业园丁用心雕琢一壑一丘,用情蕴育一花一木,让您的都市家园拥有大自然的韵味 公共绿化服务:常规服务、花卉摆设、插花更换、信息服务…… 私家花园有偿管养的业务:病虫害整治、观赏植物整形/施肥、花园
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