县国有资产投资经营有限公司工作总结

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5、思路汇报如下:一、二00八年工作回顾(一)创新思路,着力推进经营性国有资产改革工作。在充分调查研究并结合我县实际的基础上,公司转变观念,创新思路,着力推进了经营性国有资产改革,旨在建立有效的行政事业性国有资产管理、监督和运营机制,充分发挥国有资产促进经济社会又好又快发展的杠杆作用。此项改革声势浩大,纵深推进,成效显著。一是配合县政府组织召开了全县行政事业单位经营性国有资产整合运作改革动员大会,会上廖长荣县长作了重要的动员讲话;二是以县政府名义印发了《行政事业单位经营性国有资产整合改革方案》和《行政事业单位国有资产产权划转办法》,以及《县特许经营权管理暂行办法》和《县户外广

6、告设置管理暂行办法》等改革方案,从而使我县的经营性国有资产的经营管理有“法”可依,有章可循;三是与财政局、国土局、房产局、审计局、纪检监察局等相关部门的同志组成清产核资小组,对全县行政事业单位进行清产核资,截止到今年九月,经过调查摸底和精确测量,共清查了80个单位,其中拟划转资产的单位有23个,其中拟划转的土地面积约为86270.89平方米,拟划转的房产面积约为21703.51平方米;拟规范经营单位有10个,拟规范经营的土地有16815平方米,房产7966.24平方米。(二)突出重点,狠抓两大公路项目建设工作。根据县里决定,我公司承担了县城路段绕城公路改建工程、县城至某镇

7、公路建设改造工程这两条关系到某某县经济和社会发展的重大任务。我公司人员以饱满的热情和充足的干劲投入到此项工作中。一是做好准备的勘察设计工作。请勘察设计院工程技术人员根据某某县的地理情况对两条路的路线做出来最佳设计方案;二是做好公路的融资工作。向中国农业发展银行提出8000万元借贷申请,并按其要求做好相关的材料,形成评审报告并及时上报,目前银行已有初步放贷意向,正等待审批;三是做好公路招投标工作。目前已完成绕城公路的公开招标工作,该路已经正式开始施工,县城至某某镇公路也正在招标之中;四是做好公路施工的管理工作。及时成立了公路改造

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