2010年11月助理人力资源管理师(..

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5、用性、实用性和可行性的企业培训制度应包括：⑴制度企业员工培训制度的依据；（3分）⑵实施员工培训的宗旨与目的；（3分）⑶企业员工培训制度实施办法；（3分）⑷企业培训制度的核准与施行；（3分）⑸企业培训制度的解释与修订权限的规定。（3分）2、考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评的组织实施工作？（15分）⑴确保考评的准确性；（3分）⑵重视考评的公开性；（3分）⑶慎重选择考评结果的反馈方式；（3分）⑷对考评使用表格进行再检验；（3分）⑸对考评方法进行再审核。（3分）二、计算题（本题共1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过

6、程不得分）A公司在岗位评价过程中，采取了百分比系数法。以B岗位为例，其评价要素（Ei）及其权重（Pi）、评价指标（Eij）及其权重（Pij）、评价指标得分（Xij）如表1所示。（1）表一B岗位综合合计分标准表评价要素Ei评价指标Eij评价指标评定评价要素得分XijPij（％）Xij·PijXiPi（％）Xi·Pi任职资格专业知识水平804030工作检验8060能力要求组织协调能力804030沟通能力8040创造能力6020责任与强度工作复杂程度602040工作责任8030监督责任8025工作强度6025工作岗位评价总分评分标准：每格1分，共16分请回答以下问

7、题：（1）填写表1，计算出B岗位各评价要素指标的得分（Xi）以及评价总分。（16分）（2）说明设计各评价要素和指标权重的基本要求（4分）（1）表一B岗位综合合计分标准表评价要素Ei评价指标Eij评价指标评定评价要素得分XijPij（％）Xij·PijXiPi（％）Xi·Pi任职资格专业知识水平804032803024工作检验806048能力要求组织协调能力804032763022.8沟通能力804032创造能力602015责任与强度工作复杂程度602015714028.4工作责任803024监督责任802520工作强度602515工作岗位评价总分75.2评分

8、标准：每格1分，共16分（2）设计各评价要素和指标权