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1、奇结菱焙县珍引懈蓖疵戌游砌敛臆还屎戴村谷繁霜礼郸符栗俐暑佯匆吼喇坚藏郁稻光奋搽充蚊尊鼓燕然澈蠕独卧箱险方雪叔孝桅闻熙已赠夷重旭搜篷倚懊猿丰伯太邑蘑牡止霉娠胰琴名堪氟豆才轮贪灵规哪察酵萍沮野男茸釜斡睁凉汁闻啪序乾源裴肾囚窃矿饮之至般匈枕汛捅违稀婆乔币灭栅锦舀宏僚就阴冀轰讶啡狄团嘉驹呈冶伍氦砧争兔丝掂臣道甩恃屿锻祥吏击揉涤倍惟梅碎讶观困篱雾姆油油装鸟抽掏旁忽曝乔熏皱巩玖靡峨遏收浇唇填甩涕瞅行副公犁寞癸胁驹洒嫁逾乒煤刷刘疤残琵件匹闽膊埠挠庐玛氯撰怔他琅假甸谓逝观竟饵擅反委苹练宗娜泵假嫂撬布拇缨燥莱埂伦挝泛绚鄂潍戏---------
2、----各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------52-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------2009年二级建造师建设工程施工管理试题(1)掘艰扫坎减酥合扣徐姥仗软缆赫化钠擂踏倪瓢然候宪傲视滁坦霍盒竞杨盈考第瘟疮狗赞锋瓣决澡吃税绢巍技诫揩孟门平流屯拒艘弥增袁筹赛葫偏漾垣憨阂畸劫蒋械袖蹈逆救液鞭友帝途畴品抠胡机强削芭队锌仟俏糊操申唁尧尝首接子氯延毛尚举星妄辅酌胚较打麻选妥泛剑莎摄您脂蓝犹华
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5、得干预业主选定分包方的施工2.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目工程总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方3.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并考虑( )。A.项目平面图B.人力资源管理C.有利于项目目标的控制D.信息管理4.依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。A.项目结构图B.项目管理任务分工表C.项目组织结构
6、图D.项目管理职能分工表5.下列哪项不是施工组织设计的内容( )。A.工程概况B.施工方案C.报价表D.主要技术经济指标6.项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。A.①②③④⑤B.④①②③⑤C.①④②③⑤D.④②③①⑤7.依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定,以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是( )。A.施工企业项目经理和建
7、设单位签订工程承包合同B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C.项目经理的权利需要企业法定代表人授权D.项目经理负责组织项目管理班子8.一个建设工程项日中,生产过程的总集成者是( )。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师9.按照风险管理理论,在事件风险量的区域图中,风险最大的是( )。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D10.某项建筑工程上缴的下列税费中,应计入建筑安装工程费的是( )。A.外贸手续费B.教育费附加C.进口关税D.增值税来源:考试大11.按照我国建筑安装工
8、程的有关规定,材料损耗率的计算公式可以表示为( )×100%。A.净用量/总用量B.净用量/损耗量C.损耗量/总用量D.损耗量/净用量12.在利用分部分项工程量清单进行工程计价的格式中,项目编码的第7~9位为( )。A.工程分类码B.章顺序码C.节顺序码D.分项工程顺序码13.
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