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时间:2018-10-07
《二级建造师《建设工程施工管理》试题(一)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、二级建造师《建设工程施工管理》试题(一)一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;⑧如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为()。 A.①②⑧④⑤B.④①②⑧⑤ C.①④②⑧⑤D.④②⑧①⑤ 2.业主方作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务业主的利益,业主方的项目管理工作涉及()全过程。 A.设计前的准备阶段至
2、保修期B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期 3.依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定,以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是()。 A.施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同 B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D.项目经理负责组织项目管理班子 4.一个建设工程项目中,生产过程的总集成者是()。 A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师 5.在利用项目目标动态
3、控制原理进行项目目标分解时,对项目业主而言,项目的目标包括()目标。 A.范围、成本、进度B.成本、进度、质址 C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量 6.依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A.项目结构图B.项目管理任务分工表 C.项目组织结构图D.项目管理职能分工表 7.施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调,一般情况下施工总承包管理方()。 A.与分包方直接签定施工合同B.不承
4、担施工任务 C.不承担对业主选定分包方的管理责任D.不得干预业主选定分包方的施工 8.按照风险管理理论,在事件风险量的区域图中,风险最大的是()。 A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D 9.按照风险管理理论,风险管理流程的工作流程是()。 A.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制 B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制 C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制 10.对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务共有六项,其中应贯
5、穿施工项目从投标阶段开始直至到项目竣工验收全过程的任务是()。 A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本考核 11.在施工成本管理过程中,要从多方面采取措施实施管理,其中最易为人们采用和接受的措施是()。 A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施 12.某项建筑工程上缴的下列税费中,应计入建筑安装工程费的是()。 A.外贸手续费B.教育费附加C.进口关税D.增值税 13.施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、⑧预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为()。 A.1-2-3-4-
6、5B.2-1-3-4-5 C.3-4-5-1-2D.2-1-3-5-4 14.合同中综合单价因工程量变更需调整时,属合同另有约定外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以外的,其相应综合单价应()。 A.执行原有的综合单价 B.承包商提出,发包商确认 C.发包商提出,承包商和发包商确认 D.工程师提出并确认 15.搭接网络计划是一种肯定型网络计划,肯定型网络计划是指工作的()是肯定的。 A.最早开始时间B.最迟完成时间C.持续时间D.间隔时间 16.在网络计划中,搭
7、接网络计划是前后工作之间有()网络计划。 A.单一逻辑关系的肯定型B.多种逻辑关系的肯定型 C.单一逻辑关系的否定型D.多种逻辑关系的否定型 17.按照我国建筑安装工程的有关规定,材料损耗率的计算公式可以表示为()X100%。 A.净用量/总用量B.净用量/损耗量 C.损耗量/总用量D.损耗量/净用量 18.在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候,如果施工成本偏差为负,施工进度偏差为正,表示()。 A.成本节约,工期提前B.成本超支,工期拖延 C.成本节约,工期拖延D.成本超支,工期提前
8、 19.某建设项目工程合同承包价为80万元,则该建设项目工程价款可实行()预支,竣工后一次结算。 A.施工开始前B.每月月初C.每月月中D.每月月末 20.在利用分部分项工程量清单进行工程计价的格式中,项目编码的第9位为()。 A.工程分类码B.章顺序码C.节顺序码D.分项工程顺序码 21.在施工成本的计算过程中,管理人员的工资应已入()。 A.措施成本B.人工成本C.直接成本D.间接成本 22.在对一个建筑安装工
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