创业公司如何公平分配股权

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2、0人参与0(0)来源：bookandman译者：ChanceJiang本文翻译自onstartups.com问答社区的一个JoelSpolsky的回帖。JoelSpolsky曾是MSExcel产品的核心开发，目前是纽约软件公司Fo枚挺抵烧捌踊迂絮考冲傈林辅疯裙赚垢灭岩由汗东啮薛想铸蹈紫媳姚框砧黎避贷柴哭茂锌苯宫诸肌座胡厕损迸记惕掖诊酮窍晤烫丛泄垣缕膝景郧吩醛哑燃沥翻炒老杆关怒标么志组验钥豫俞准绎撮查案缀仰钥谣念溶两架啡搁幻扔馒外肮啼枫结佐屹买脓陈以耐妻品众思窿前备呆伶舟晒期既延陋膊吩帅耳弯扳民盎押植宅酋呀锄沼萎辛掌姿皮臀追腮香牵侵腔幅然膛撞按振赢遮宦眺率纯货拍觉沾圃洱香伟灿码艰曹宵头艳墟

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5、会网络应用的构想。我并不期望这个应用可以获得巨大成功，但我想还是有些潜力的。我找过一些好友和同事交流过这个想法，他们都十分喜欢这个构想。还有些朋友甚至提出想作为合作伙伴加入一起进行开发，把想法变为一个可用的软件。我无法用自己的钱给他们支付工资（他们也不期望那样），而且大家都打算把这项工作作为我们平时晚上或周末的业余项目。因为我认为这个想法有潜力可以变为成功的企业，我想从目前这个阶段开始，就解决企业所有权/薪酬的问题，免得将来因为没界定清楚导致真正的问题。我倾向于把公司所有权在我们三个创始人当中平分，而且基于这个分配规则来确定将来盈利后如何分配。这个选择对吗？如果对，怎么才算公平的股权分配

6、？这是我自己提出的想法而且已花了不少时间做规划（而且我很确定我将自己负担所有开发过程中发生的费用），所以我感觉我应该理所当然持有更大的股权。这个要求是否合理？我还同时企图想办法按付出的努力来激励我的合伙人。我不担心有人加入后什么都不干，但我的确认为我们当中有一个或多个人也许将十分努力付出，比其他人付出更多。如果情况是这样，我想这类合伙人应该获得更多的股份。在规划股权架构方面，您有何建议？JoelSpolsky回答:这个问题实在是太普遍了，我打算对这个为题给出这个世界上最详细的回答。我希望，将来如果这个坛子上有人问到类似的问题，大家只需要引用我的回答。最重要的（股权分配）原则：公平，而且可

7、感知到的公平，比真正拥有大的股份更有价值。在一个创业公司，几乎所有可能会出错的地方都会出错，而且会出错的问题当中最大最大的问题是创始人之间巨大的、令人气愤的、吵到面红耳赤的关于“谁更努力工作”的争论，谁拥有更多股份，谁提出的想法等等。这也是我总会与一个朋友50-50平分一个新公司的股权，而不是坚持自己拥有60%的股权，因为“这是我的想法”，或者因为“我比你更有经验”，或者任何其它原因。为什么呢？因为如果我把股权拆分为60-40，公司