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时间:2019-09-22
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5、组织结构图示例……………………5第三章集团公司职能部门职责范围……………………………51、办公室……………………………………………………51.1服务工作………………………………………………61.2对外工作………………………………………………61.3印章、文书和档案的管理…………………………………61.4后勤工作………………………………………………61.5其它…………………………………………………62、人力资源部…………………………………………………62.1完善人力资源管理的各项职能……………………………72.2规划与招聘………………………………
6、……………72.3培训与开发……………………………………………72.4薪酬管理……………………………………………82.5考核与激励……………………………………………82.6合同与档案的管理……………………………………82.7保险与离退休人员的管理………………………………82.8其它…………………………………………………83、财务部……………………………………………………83.1完善财务管理制度…………………………………………93.2做好财务分析与预算………………………………………93.3资金与成本的管理…………………………………………93.4收
7、益分配与工资的管理……………………………………103.5账务处理与税务管理……………………………………103.6审计管理………………………………………………103.7其它…………………………………………………104、企业管理部………………………………………………104.1总体规范管理…………………………………………114.2对下属单位的管理…………………………………………114.3负责组织ISO系列国际标准的宣传与贯彻。………………………114.4对机械设备、物资的管理:……………………………………124.5负责集团产权的管理,确保国有资产的保
8、值、增值。………………124.6其它……………………………………………………125、战略发展部…………………………………………………125.1集团发展
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