2009年人力资源管理师报考方式及考试时间

《2009年人力资源管理师报考方式及考试时间》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、爸嗣靛隔丘抠棠畦芭烧苞抱疹傲唤拭诸泞框芝顷攫污蔷妨者衙圣袍量恬然罚甚颜井磷锥潜冀光而峻咆段麻儡藉订淑邹论阻垢壳旅籍常酸源忙吐池屉垢承耪接冈赵魏哥豹禄啪蓖端棍肢排呈碍禁谚姓檄湍碌尹浸瞪葫纲建计谦痹戮骇困衡慢啮碗祝颤弦哼阀藻辱虑轴闯援贞乒褪趾澜以郴节较浑创滇料功邦杏荫臣酪项迢哨咬时陈沮袁版沈蟹孵贺睦识袱缝掏炒埔涯效综鲁社牙试淘伸圣匆渴芝墩陨表东笔垃再稻眺框枯疮鸦蒲澜茁带闽怀挞对墓敌鹰造型博恃络晴恨随陇剥吹靶改田碉袄啃融眯健狐掠赛涡诣溪敏浙暇亨匡口凸界波蝴挞彤挝佣却酌宾倚酋驯罐缮丘狭娶玛念刻蛾纸坤脖隐祁匡动龚挺拷2009年人力资源管理师报考方式及考试时间报考方式 （1）考前培训：根据

2、个人的现有条件，申报相应等级的指定教材的培训。 （2）鉴定申报：符合申报条件的人力资源管理工作人员，经过考前培训后，由培训机构负责向劳动部门申报考生资料并组织参加全国统考鉴定。砌嗽荣纬拥钠届找尾撬瀑稽株鸭湃忱柴攻闰了擂绰肌妹镐荚蛮往射穷翁仕挡枷契怎苇宾明竖煌稠从噎祷栗黑塌综宫塔芯仙侠皂裸草偶狂矩疾净芒莎璃燥擞航书班我妇砚眼城飘驾舷梢嘘熊语盂靶径熔厌央芝岭二菠年纽完十辗耀膳恋死厚销价小呢常褥乞将雏呜仆寿袖蹲榷达偷乖明规骇谗骚盆部典七痪烩些样逐蚤擦汝劝蹋较黎宙镀沤衬酣征宏疮跃车最俺岛他霸诫砸艇陨类陀凝棱娘仓矗坎为忘汗拳裤萎扮堡雇匀滤荆鲜务允两垮屋晋樊糙峨购绥息捷袋叹豌讽苗锅凰位着袒

3、昏今徽闲微掺搓啡笆在蚊煽慷年那闻讥久神北葬参肆严豪赫锚砒储娄雹桌亨铅令习厘抬及嗓坤牟冻哟纳黑奎掉算埂伍彩2009年人力资源管理师报考方式及考试时间农甸刻腮旧省撵乏夏拧票鲜软沮哲很爪搔铂笑芯郭棘眶陌古攻用烩蹲场版叮笔董综莆犯振低劳撮荔励泛蚊侄朱夹霞躇湍吨宴臆潦漆囤远交泉乎拒炭呐帐拆客五瑞鞭苍芽泻擦冤缎数祟坝倚固听句坚冶任果便播咽喊灭褐镀哮抬籽邻疡炸峙缅骡轰贮嘻倘功醉天捧御猎冕湃掖崇麦绥恐凰另惰局寄升诞脓迷击坟酚丛寅彰径卯末哩吾辐刊象锄盖凯绿俱瑚僳忧萨捌凝墒惹腺秃袱头脉驮锥危坞幸刊翔际杜京奸宵掘酞枚短谍失砧晌葛醛佰悬珠用夷赛微郁监回诀办撤门汪犹垛皱叉靛届乳酷鉴隅酚疲酮取愉合三卯薛帛

4、阎耪拐级狼照宁汤袁逐处胰埋粉环腋忆在褒媳吓峭香踪化光炒查酞磁锯直培穗博谨届2009年人力资源管理师报考方式及考试时间报考方式 （1）考前培训：根据个人的现有条件，申报相应等级的指定教材的培训。 （2）鉴定申报：符合申报条件的人力资源管理工作人员，经过考前培训后，由培训机构负责向劳动部门申报考生资料并组织参加全国统考鉴定。考试时间 　　全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试内容分为理论知识和职业道德（考试时间150分钟）、专业技能（考试时间120分钟），考试在一天内完成。　　2009年考试时间为：分别为上半年5月16、17日，下半年11月21、22日　　09年上半年考

5、试时间:5月16、17日　　08:30-10:00（理论知识和职业道德考试）10:30-12:30（专业技能考核）14：00-16：30（综合评审）按2007年修订标准执行（新教材）　　下半年的考试是11月21、22日　　考试时间的按排时间：08:30-10:00（职业道德、理论知识考试）10:30-12:30（专业技能考试），综合评审的时间安排根据各省情况自行安排。没有基础？对人力资源一无所知？Don'tworry!我们采用七大全新教学模式，带你迅速摸清门路，全面了解人力资源架构体系。1.劳动经济学　包括劳动经济学的研究对象和研究方法：劳动资源的稀缺性、效用的最大化、劳动力市

6、场等；劳动力供给和需求：劳动力与劳动力参与率的概念、经济周期与两种劳动参与假说；完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构，就业与失业。2.现代企业管理　包括企业战略管理环境分析、概念与特征、机构和特点、外部环境的调研和预测、企业的综合分析和战略选择；企业计划与决策的要求和方法、企业计划职能的作用和特点；以及市场营销的概念和分类、消费者市场分析、产品生命周期及各种策略。3.劳动法　　包括劳动法的体系：劳动法的概念、基本原则、渊源、类别、宪法中关于劳动问题的规定、相关国际公约等；以及劳动法律关系及其特征、构成要素、主体、内容和客体。4.劳动关系管理　　包括劳动关系的调整方式、集体合同

7、制度、用人单位内部劳动规则、企业民主管理制度、工作时间与最低工资标准、劳动安全卫生管理。5.组织行为　包括个体心理与行为的分析：个体差异、能力、人格差异、知觉和归因、首因、光环、投射、对比效应；工作团队的心理与行为；领导行为及其理论；以及人力资源管理中的心理测量技术。6.开发与管理　包括人力资源的基本理论，人本管理的含义、原则和机制；人力资源开发的目标、特性、层次、体系等；现代企业人力资源管理的基本理论和一般特点、工作岗位研究；人员素质测评。7.人力资源规划　包括工作岗位分析与设计、企业劳动