劲霸男装广告策划书

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1、劲霸男装广告策划书一、刖吞当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。二、市场分析1,消费者分析：现如今的衣食住行，“衣”排在第一位，并不是浪得虚名的。据我所知，刚开始衣服只是一种保暖的工具，人们并没在意过它的样式。随着时代发展，人们开始改变自己的着装，从此服装的款式不断发生变革，逐渐走在了潮流的前端。如今，各类专业店层出不穷。服饰是表现吋代潮流的商品，而专业店是推销服饰最直

2、接的途径之一，是展示服饰的“容器”O2,市场分析：冃前服装市场状况，每年春季对于在中国从事服装工业的人来说，都是令人热血沸腾的。因为在这一个刀内，CHIC（中国国际服装服饰博览会）与中国国际时装周相继开幕，风南无阻。这像是一个约定，一个中国服装工业的标志性符号。可以预见到的是,在这两次盛会上将会有太多的常规思维被打破，也许会有更新的格局诞生，更可能是一个全新的时代来临。通过一个小贴士不难看出我国服装的前景：拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，2001年国内生产总值达95,9

3、33亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。据统计在2014年销售总额将达到11万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在2008年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。三、产品分析提起劲霸这两个汉字，我们首先联想到的是力量。劲霸男装29年来正是以“一个人一辈子把一件事做好就不得了”的核心价值观专注茄克，以一种坚忍不拔,专注专诚的力

4、量将各个竞争对手一一击破,在男装市场独占鳌头，驰骋风云,保持勇往直前的凛冽势头.“劲霸的六心理念中有一条鸣专心，它要求每一个劲霸人做事必须专心专注专诚，只有做到这三者的结合，才算是有了缔造未来的基本。在现实生活中，很多人做事情之所以会半途而废，这个中原因并非因为事情的难度大，而是作为的本人觉得成功离自己太遥，又经不起磨练与挫折，确切地说，他们不是因为失败而放弃，而是因为松懈与害怕。而劲霸正是创造了象征着中国文化一一拼搏与奋斗的品牌，劲霸男装不仅能满意男人衣着的需要，质量的过硬和品质的优秀，它还代表着前入的

5、动力。在现代企业中，谁拥有了著名的品牌，谁就掌握了市场的先机。无疑，劲霸成功了。”连进说起专心的意义。一个藉着专心的祛码成功的品牌不仅仅体现在产品的品质上，更多是考虑如何使品牌在激烈竞争中保持经久不衰生命力，如何赋予品牌更高更广的文化厚度，如何使品牌为社会提供更多更优的服务价值.劲霸在总裁洪忠信的带领下正在朝这条目标之路拼搏前进.1986年，他创办了“劲霸”公司，边出了打造茄克王国的第一步。1992年，随着生产和经营规模的不断扩大，公司开始走上公司化和晶牌发展的道路，名称变更为“福建劲霸时装有限公司”，并

6、注册了第一枚“劲霸”商标——火箭头标志。1996年，公司开始进入高速发展吋期，品牌标志变更为刚劲有力的“拳王”形象和“K-BOXING”英文标识组合，配合着“敢与天下争”和“奋斗成就人生”的广告语，劲霸开始越来越显现出引领茄克产业发展的土者气概。1997年,公司再次对标志和中英文入行优化设计，放大“赢”与“胜利”“K-boxing”意为“拳王斗士”，也借机导入CIS企业识别系统，跨出了品牌经营的第一步。2002年，劲霸采用专卖形式拓展市场渠道。2006年，劲霸在评比“第三届中国最具生命力百强企业”中排名第

7、十六位。2008年，劲霸品牌价值突破百亿大关，以11286亿元位列总排名第58位，雄踞屮国男装行业排名第一，随后劲霸新标“王者归来”再造新势。2010年，全国设立了3000多家形象统一管理规范的品牌专卖店,劲霸致力扎根于中心城市，将中国茄克引向世界。四、广告定位1、市场定位：以福建为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以福建为主。2、商晶定位：张扬，个性，潮流，吋尚的年轻男士服饰3、广告定位：个性，潮流的专业风格4、广告对象定位：25-40的吋询潮流男士5、营销建议为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须

8、将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。匸作如下开展：(1、对店员全面、系统的规范化培训；(2、制定•些对店员的奖励制度，提高其积极性；(3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动；(4、积极参加服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。五、广告策略1、广告目的：经过浩大的广告攻势，在无锡本地的消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在这这一市场中站稳脚跟，实现