工程造价案例分析模拟2

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1、工程造价案例分析模拟2(一)某工业引进项目,基础数据如下:1.项目的建设期为2年,该项目的实施计划为:第一年完成项目全部投资的40%,第二年完成60%,第三年项目投产并口达到100%设计生产能力,预计年产量为3000万上。2.全套设备拟从国外进口,重量1850t,装运港船上交货价为460万美元,国际运费标准为330美元/t,海上运输保险费费率为0.267%,中国银行费费率为0.45%,外贸手续费费率为1.7%,关税税率为22%,增值税税率为17%,美元对人民币的银行牌价为1:8.07,设备的国内运杂费率为2.3%O3.根据己建同类项目统计情况,一般建筑工程占设备购置投资的2

2、7.6%,安装工程占设备购置投资的10芬工程建设其他费用占设备购置投资的7.7%,以上三项的综合调整系数分别为1.23、丄・15、1.08o4.本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款,其余为自有资金,且不论借款还是自有资金,均按计划比例投入。根据借款协议,贷款利率按10坯计算,按季计息。基本预备费费率为10%,建设期内涨价预备费平均费率为6%。按照国家规定,该项目固定资产投资方向调节税税率为1%。5.根据已建成同类项口资料,每万吨产品占用流动资金为1.3万元。[问题]1、计算项目设备购置投资。2、估算项目I古1定资产投资额。3、试用扩大指标法估算流动资金。4、估算该

3、项目的总投资。(注:计算结果保留小数点后两位。)(二)5、某市政工程,项目的合同工期为38周。经工程师批准的施工总进度计划如图8-1所示,各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表8-1所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。?_念_§—<2)_——施工总进度计划(时何单位「周)作可以缩短的时间及其增加的赶工费分部工程ABCDEFGHIJKLN表8・1各工名称可缩短的时间(周)01112110211013增加的赶工费(万元/周)—0・71.21・80.50.4—3.02.01.0—0・81・5【问题】1.开工丄周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请工程师帮助拟定一个合

4、理的赶工方案,以便与施工单位洽商。请问如何调整计划才能既实现建设单位的耍求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?3.H工作施工的第一周,工程师检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。工程师的做法是否正确?

5、工程师在什么情况下可签发工程暂停令?4・施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致工、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支岀赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5・6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?(三)土建工程某工程柱下独立基础见图共18个。已知:土壤类别为三类土;混凝土现场搅拌,混凝土强度等级:基础垫层C10,独立基础及独立柱C20;弃土运距200m;基础回填土夯填;土方挖、填计算均按天然密实土。I400(600界柱下独立基础图[问题]6、根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定,根据表7-5

6、所列清单项冃编制±0.000以下的分部分项工程量清单,并将计算过程及结果填入表7-6中。有关分部分项工程量清单的统一项目编码见表7-5。表7・5分部分项工程量清单的统一项目编码表项目编码项目名称010101003挖基础土方010401002独立基础项目编码项目名称010402001矩形柱010103001土方冋填(基础)表7-6分部分项工程量清单序号项目编码项目名称计量单位工程数量计算过程7、某承包商拟投标该工程,根据地质资料,确定柱基础为人工放坡开挖,工作面每边增加0・3g自垫层上表面开始放坡,放坡系数为0.33;基坑边可堆土490m3;余土用翻斗车外运200m。该承包商

7、使用的消耗量定额如下:挖Un3土方,用工0.481日(已包活基底钎探用工);装运(外运200m)lm3土方,用工0.10工日,翻斗车0.069台班。已知:翻斗车台班单价为63・81.元/台班,人工单价为22元/工H。计算承包商挖独立基础土方的人工费、材料费、机械费合价。8、假定管理费费率为12%,利润率为7对风险系数为晚。按《建设工程工程量清单计价规范》有关规定,计算承包商填报的挖独立基础土方工程量清单的综合单价(风险费以工料机和管理费之和为基数计算)。(注:问题2、3的计算结果要带计量单位。)(四)9、某工程,建

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