工程造价案例分析模拟64

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1、工程造价案例分析模拟64（一）某企业拟投资建设某一石化项目，设计生产能力45万吨，已知生产能力为30万吨的同类项口投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数1.1,该项目生产能力指数估计为0・8。该类项目的建筑工程费用是设备费的10%,安装工程费用是设备费的20%,其他工程费用是设备费的10%,这三项的综合调整系数定为1・0。其他投资费用估算为1000万元。该项目投资来源为自有资金和贷款。其中项目自有资金30000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为12%,每半年计息一次。建设期为3年，投资进度分别为40%、40%、20%,基本预备费率为10%,建设期内生产资料涨价预备费率为5%。

2、自有资金筹资计划为：第1年12000万元，第2年10000万元，第3年8000万元。该项目固定资产投资方向调节税为0。估算该项目的固定资产总额。建设期间不还贷款利息。该项目达到设计生产能力以后，全厂定员M00人，工资与福利费按照每人每年12000元估算，每年的其他费用为860万元，生产存货占用流动资金估算为8000万元，年外购原材料、燃料及动力费为20200万元，年经营成本为24000万元，各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天,现金45天，应付账款30天。［问题］K估算建设期借款利息。2、用分项详细估算法估算拟建项冃的流动资金。3、估算建设项目的总投资额。（二）某分项工程的

3、网络计划如图2-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。某分项王程取代号漁工网络计划［问题］4、请分别按A-D-I和D-A-1的顺序改变原计划，绘出它们的施工网络计划图。5、计算两个施工方案的计划工期，找出关键路线，并求出它们的机械闲置时间。6、评价两个方案的优劣，选出最优方案。（三）某工程采用公开招标方式，招标人5月丄日在指定媒体上发布了招标公告，5月6日至5月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止口（6月5口）前,四家投标人都递交了投标文件。开标时，投标人D因其投标文件的签署人没有法定代

4、表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。该工程评标委员会于6月15日经评标确定投标人A为中标人，并于6月26口向屮标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。发包人与承包人A于7月］.0日签订了工程承包合同，合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300天；合同价屮的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12%,利润率为5%。在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下儿种原因引起的工期延误。7由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于9月28日至10月7日施工（新增工程款为160万元）；另一分项工程的图纸延误导致承包人于10月27口至"月12口停工。8由

5、于承包人原因，原计划于丄0月5日早晨才到场的施工机械直到10月26日早晨才到场。9由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于10月3日至10月5日停电，另外，该地区于10日24日早晨至10月28FI晚下了特大暴雨。在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误事件外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。（费用计算结果保留2位小数）［问题］7、指岀该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。8、该工程的实际工期延误为多少天？应予批准的工期延长时

6、间为多少天？分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。9、图纸延误应予补偿的间接费为多少？10、该工程所在地市政府规定，高温期问施工企业每日工作吋间减少1小吋，企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1.50m2/小时，计划工口单价为50元，高温期间的实际工效降低10%,则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元？（四）某工程项目采用单价合同，施工过程中发生了以下事件：3月10日至3刀丄4日由于施工单位自有设备未能按吋运到施工现场，致使工程停工；甲方于3月12日提出对图纸进行局部修改，修改图纸后于3月20H送达乙方；3月18FI乙方发现甲方提供的

7、地质报告与现场地质情况不符，致使乙方停止工作5天；3月21日至3月25日该地区出现罕见的大暴雨，致使乙方停止施工。上述事件发生后，乙方向甲方提出工期索赔16天，费用索赔每口3万元，共计48万元的索赔要求。［问题］11＞上述事件发生后，乙方提出的索赔要求是否合理？12、索赔的程序包括哪些内容？13、索赔的证据应包括哪些内容？（结合本题背景说明）（五）某施工单位承包了一项外资工程，其中：报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%；