工程造价案例分析分类真题4

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1、工程造价案例分析分类真题4（一）某工程施工合同屮规定，合同工期为30周，合同价为827.28万元（含规费38万元），其中，管理费为直接费（分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和）的18%,利润率为直接费、管理费之和的5%,营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费率和地方教育费附加费率分别为3趴7%、3%和2%。因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%、9%）进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，

2、机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班。施工单位编制的施工进度计划如图所示。施工进度计划〈单位:周）施工过程中发生了如下事件：事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工方协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续吋间为6周。经双方确认，F工作的直接费（分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和）为126万元，规费为8万元。事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图进行修改，由于未能及时提供给施工单

3、位，致使G工作延误6周。经双方协商，对仅因业主延迟提供图纸而造成的工程延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔，并提供了相关资料。1＞事件1中，调整后的合同价款为多少万元？2、事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元？3、事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工程价款）o4、按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元？发生事件2和事件3后，项日最终的工期是多少周？业主应批准补偿的管理费为多少万元？（

4、列出具体的计算过程，计算结果保留2位小数）（二）某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6刀1日，合同日期为120天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或惩罚）1万元（含规费、税金）。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。60设矗肚晞2030收尾工程施丁总进度计划工程项目施工过程中，发生了如下事件：事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案

5、导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班（台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班），地基处理产生工料机费用6000元，基础工程量增加50亦（综合单价：420元/m3）,共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10口〜7月口口，用于主体结构的施工机械出现故障，7月12口〜7月13口该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1500元/天），其他作业未受到影响。事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部

6、分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为「8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施，实际收尾工作时间缩短2天，发生赶工措施费用8000yiso5、分别说明承包商能否就上述事件1〜事件4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。6、承包商在事件1〜事件4屮得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）

7、款为多少万元？7、如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金分别为3・5%、3.41%,分别计算承包商在事件1〜事件4中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位，计算结果保留2位小数）（三）某施工合同约定如下：1）合同工期为110天，工期奖或罚均为3000元/天（已含税金）。2）当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时，调整综合单价。3）规费费率3.55%,税金率3.41%c4）机械闲置补偿费为台班单价的50舖人员窝工补

8、偿费为50元/工FI。开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。工作B和工共用一台施工机械，只能顺序施工，不能同吋进行，台班单价为1000元/台班。施工过程中发生如下事件：事件丄：业主要求调整设计方案，使工作C