制造企业物流成本管理(定稿)

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1、本科生毕业论文题目:制造企业物流成本管理的发展及现状单位姓名学年级专业指导教师_2015年9月1日引言4摘耍4关键字41、物流成本含义41、1物流成本41、2物流成本含义42、研究制造企业物流成本的意义52、1有利于企业降低成本52、2有利于企业提高利润，增强竞争力62、3有利于整个社会物流业的发展62、4制造业整个物流成本过高63.我国制造业目前物流成本的现状63.1成本核算标准不统一63.2成本核算范围不全面63、3供应商不稳定、分散73、4缺少与供应商沟通73、5运输系统复杂，中间环节73、6中小制造企业运力不足4•制造企业物流成本出现的问题73.1物流成本费用总体比例过高

2、74、2库存比例过高流动资金周转速度慢84、3运输投资落后，导致物流效率降低，运输成本过高85制造企业物流成本控制的对策85、1树立物流新理念85、2建立物流成本核算系统85、3建立物流信息系统95、4改造企业的组织机构95、5消除不必要的库存，避免采购失误95.6加强部门协作，对采购的货源和价格建立评价体系……95、7采取统一和联合采购的方式解决供应商不稳、分散的问题……10结束语10参考文献・11制造企业物流成本管理的发展及现状引言制造业是一个国家的工业根基，第三产业的发展都是以制造业的发展为根本的。因此制造业对一个国家至关重耍。随着我国的入世，制造业的竞争也在不断加剧，“中

3、国制造”要立足于国际就必须改变传统制造业的竟争模式。传统制造业的关键是节约原材料和提高劳动生产率，而今，我们必须看到控制企业的物流成本、建立高效的物流系统是降低企业成本，增加企业竞争力急需解决的问题。摘要：物流管理一方面是为了提高服务水平，另一方面是为了降低物流成本。随着技术的发展，成本不断的降低，产品数量不断的增加，流通成本就变得非常重要，物流成本的控制就随之产生了。企业追求利润的最大化，物流成本管理便成为企业降低成本，提高服务水平，增强竞争力的有效手段。如何降低企业物流成本，对我国企业有重要的现实意义。关键字：物流管理物流与成本制造业与物流物流成本及含义1、物流成本物流成本具

4、体来讲，它包括产品在实物运动过程中发生环节的人力、物力、财力。物流成本可以按物流活动范围分为企业外部物流费、企业内部物流费、材料物流费、销售物流费和回收物流费。物流成本与其他成本比起来具有两个典型的特点，即物流冰山现象和物流交替损益现象。物流冰山现象是企业能独立出来的物流费用只是冰山一角，而它被经常误认为是物流费用的全貌。物流交替损益现象是物流成本的发生源有很多，成本发生的领域在企业里通常是不同部门管理的领域。而部门的分割，会使得相关物流活动无法进行协调和优化，出现此长彼消、此损彼益的现象。1、2物流成本含义对于制造企业来说，企业物流是指在生产经营过程中，物品从原材料供应，生产加

5、工到成品的销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动,是一个总的供应链。制造业物流解决是物料采购等一系列的运作问题。制造业企业物流研究的目标，就是使一定数量不同特征的物料，在保证产品质量的条件下，按照生产工艺过程的要求，经过不受交叉干扰的最短路线,达到物料高效经济流动的目的，其具体包括：(1)供应、仓储、搬运和销售环节人员的工资及福利费(2)生产材料的采购费用(3)产品的推销费(4)仓库保管费(5)有关设备、仓库的折旧费(6)物流信息费(7)贷款利息(8)回收废弃物发生的物流费2、研究制造企业物流成本的意义据统计，我国工业企业生产中直接劳动成本占总成本

6、的比重不到百分之十，而物流费用达到了百分之四十。在产品的生产销售过程中，用于加工和制造的时间仅为百分之十左右，而用于流通的时间却占了百分之九十。从社会的角度看，物流费用和流通时间是生产企业新的经济增长点；从企业的角度看，它又是企业降低成本、提高利润、增强竞争力的手段。因此，制造企业的物流费用和流通时间的控制就显得尤为重要，具体表现在以下方面：2、1、有利于企业降低成本在当今社会，仅靠百分之十的生产时间的控制和占总成本比重不到百分之十的直接劳动成本的降低已经满足不了国际要求，而对那百分之四十的物流费用的降低和对百分之九十的物流时间的控制才是国际发展新趋势。因此，物流成本的有效控制必

7、将成为制造业降低成本的主耍方式。2、2有利于企业提高利润、增强竞争力首先，物流成本的有效控制能帮助企业有效地节约成本。其次，制造业良好的物流成本的控制策略又是对企业生产营销的有力支持。第三，随着入世，“中国制造”就必须改变传统制造企业的竟争模式才能在国际上立足。企业增强竞争力的方式要充分考虑“第三利润源泉”，它更有利于企业的生产营销管理和成本控制，是现代制造企业增强竞争力所追求的趋势。2、3、有利于整个社会物流业的发展企业开展现代物流有利于企业降低物流成本、提升利润空间；有利于促