农商行信用风险化解情况报告

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1、农商行信用风险化解情况报告襄阳银监分局:根据《关于报送农商行信用风险化解相关工作情况报告的通知》要求,我行对信用风险基本情况,采取的措施,取得的成效和主要经验以及困难与建议汇报如下:基本情况(一)2018年6月底,我行各项贷款总额*万元,对比年初上升*万元。账面不良贷款余额*万元,不良贷款率槪,对比年初上升*万元,占比上升*个百分点。逾期90天以上贷款与不良贷款占比税对比年初下降*个百分点。(二)2018年6月底,我行贷款损失准备金额*万元,拨备覆盖率機。按照五级分类应计提贷款损失准备*万元,贷款损失准备充足(三)资本净额*万元,加权

2、风险资产总额*万元资本充足率为二、采取的措施(-)强化组织建设。成立由县委县政府统筹全局,金融办牵头,人民银行、银监办、农商行等相关部门协调配合的领导小组,制定合理的方案,共同商讨谋划风险贷款化解有效举措。《二)加大对公职人员的风险贷款的催收力度。由农商行清理涉及公职人员的风险贷款明细,县委县政府对所涉及行政部门的干部领导施加压力,督促其按照合同约定,履行还本付息义务。(三)协调法院联合集中开展执行专项行动。一是震慑一批。充分运用查封、扣押、冻结、罚款、拘留等强制措施,依法强制执行,通过重点打击形成震慑力。二是执行一批。以抵质押物变现

3、或实现债权为突破口,集中执行处置一批。三、取得的成效和主要经验《一)取得的成效1、2018年上半年累计清收处置化解年初存量风险贷款5049万元对比年初净压降*万元,占比下降*个百分点。2、成功协调政府帮扶处置一笔大额风险贷款,襄阳材房地产开发有限公司贷款*余万元押品由县城投公司收购,贷款风险得到有效化解。(-)主要经验1、加大分级督办力度。党委成员包保100万元以上大额贷款清收,包点中层干部包挂点单位50万元至100万元不良贷款清收,支行行长包本单位5万至50万元不良贷款清收,客户经理包5万元以下“两小”贷款清收。所有的包点包户必须成

4、立专班,锁定名单、挂图“作战”,逐笔销号。2、责任清收控风险。一是组织审计、合规等职能部门人员对当年未收回贷款逐笔清理,按照一般工作责任贷款、违规责任贷款进行认定。冒名、垒大户等违规责任贷款由审计部门下发处罚通知书,实行责任赔偿、停岗收贷、专职清收,且清收期间只发700元生活费;二是对退休(内退、病退)员工责任贷款,本人承诺用住房公积金、企业年金及退休费抵还贷款的,方可办理退休;三是对员工贷款开展清理,对未按时还本付息的员工,严格采取组织措施。3.督促担保公司代偿。按月对担保公司贷款进行监测,拟出到期担保公司风险贷款清单,积极与担保公

5、司进行协商,督促担保公司对担保风险贷款进行代偿。4、激励清收添活力。对清收盘活不良贷款突出正向激励,充分激发全员清收盘活不良贷款的主观能动性。按照任务大小,设定金额不等的奖励,逐月细分计划,严格考核兑现。对完成清收任务8氓以上的单位与个人依率计奖,低于7氓的单位减半比例扣发工资。同时对所有行领导、中层干部均纳入本次考核范畴,有奖励更有惩罚,充分调动全员积极性,形成合力清收,全员清收的良好氛围。四、面临的困难与建议(-)面临的困难1、参团风险贷款处置难、进度慢。截止2018年6月底,我行风险贷款余额*万元,其中参团风险贷款11笔、金额*

6、万元,占风险贷款总额的概。参团风险贷款处置进度慢,化解难度大,给清收化解工作造成了较大的压力。2、积案无法有效执行。截至2018年6月底,农商行各项案件金额达1.2亿元,此类贷款采取依法诉讼清收,经过复杂的诉讼流程后,长期搁置,有的甚至20多年无法有效执行,导致清收处置仍无实质性效果,风险贷款化解不仅无法得到实效,反而因高额的诉讼费用,执行费用,协调费用造成更大的化解压力。3、金融监管压力大。根据银保监会要求,6月末逾期90天以上风险贷款全面纳入不良贷款反映,因农商行本息逾期90天以上贷款与不良贷款的实际比例超过100%,湖北银监局多

7、次预警,并在去年监管检查中给与我行大额罚款,如果风险贷款得不到化解,纳入不良贷款反映后,监管评级将下调,业务开展将受更严格管控。3.不良资产处置渠道窄。农商行是地方中小金融机构,受相关政策及法规限制,不良资产主要靠自身消化和政府帮助化解。虽然我行采取一系列攻坚措施,但凭借一己之力,短时间内难以取得成效。4.接收和处置抵债资产税费高。农商行接收不良贷款资产需缴纳税费,处置时还需再次交税,由于大多借款人无力缴纳过户税费,只能从拍卖所得价款中抵扣,抵扣税款后实际贷款代偿率不足5氓,贷款最终损失巨大。〈二》相关建议(1)加大政府主导针对地方企

8、业,农商行长期保持高度重视,全力支持的态势,积极注入信贷资金。例如对辖内**公司、**纺织有限公司、**有限公司等,农商行一直从^务县域经济出发,倾力支持,但至今上述公司长期未履行还本付息义务,造成我行风险贷款化解巨大压

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