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时间:2019-09-22
《关于继续推行社联社团同学双向挂职制度的方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、郑州大学社团联合会文件社团联合会秘书处E201212号关于继续实施社联社团同学双向挂职制度的办法一、指导思想2012学年,社团联合会在校党委的领导下,在校团委的直接领导下,将继续狠抓“六个着力”和“两下”原则,脚踏实地,I古I本强基谋发展,并努力落实“四个围绕”,突出重点,增强工作实效性,特别在锻炼骨干上要加强合作,重视人才梯队建设,加强指导,增进交流。本学期社团联合会的工作在校团委的号召下,逐渐将工作重心由“由上到下”变为“由下而上”,围绕学生社联社团的共同发展所需,在总结首次“双向挂职锻炼”工作的基础上完善
2、了双向挂职工作制度,准备继续开展本年度的社联社团学生干部双向挂职制度,以此进一步增强社联社团间彼此的了解,促进相互理解,同时努力为社联社团发展一批综合素质强,工作经验丰富的学生干部,为学生社团工作的长远发展储备人才。二、推行形式与目的该制度以社联人进社团,社团人进社联双向挂职锻炼为主要形式,以促进工作融合、感情交流,共同提高为主要目的,并作为考核学生干部的一种途径。通过这项制度的实施,可以进一步提升社联对社团的服务与管理水平,增进交流,互相理解,真正实现社联对社团“服务为主,管理为辅”的理念,进而推动社团更好更
3、快发展,另外可使社团联合会及时发现学生社团发展中存在的问题,提高全校学生社团的联动效率,以便社联更好的为学生社团服务,引导学生社团进行自我教育、自我管理和自我服务。三、参与试行人员社团联合会学生干部、社团主要负责人四、双向挂职制度实施前期工作1、社联参与的学生干部:主席团和各部门负责人以外的的同学。2、4月17H(周二)各部门,部门例会发放社联主要学生干部挂职社团主要负责人意向征集表,积极鼓励同学并强调其重要意义,会后回收统计,并将电了录入版于当晚12:00前打包发至秘书处邮箱(附表1);3、4刀17口(周二)
4、各屮心召开社团例会现场时发放社团负责人挂职社联意向征集表,积极动员鼓励并征求各社团意见,将收集整理好的电子录入版于4月18日(周三)下午18:00前发至秘书处邮箱。(附表2);4、由秘书处整理统计全部意向表,最终完成社联成员挂职社团负责人对接表和社团负责人挂职社联学生干部对接表,于4月23H(周一)下午14:00前提交主席团及校团委老师审阅。五、制度实施方案在前期广泛征求各主要学生干部意向和主要社团负责人基础上,实行自愿社联社团同学报名参与双向挂职制度:(一)“社联人进社团”具体方案1、社联同学需要提前写一份承
5、诺书,主要描述自己的工作优势、工作计划和对自己挂职的工作要求,并交由社团及社联审阅,经社团第一负责人及社联同意后挂职,并根据社联及社团负责人建议对承诺书做适当修改,而后一式三份,分别交由社联、社团及自己保管,社联同学要认真依照承诺书完成工作;2、根据社联成员挂职社团负责人对接表,社联参与同学长期挂职社团,具体职位由社团主要负责人依具体情况分配,但至少应保证部门副职以上职务,在此期间,协助社团第一负责人或部门负责人举办相关社团活动、参与社团会议、协助完成社团活动审批等社团日常工作;3、每轮挂职开始前,由中心、部门
6、负责人负责提醒部门参与同学开始挂职,并要求挂职同学主动和挂职社团的笫一负责人联系;4、每轮社联挂职同学离职后,书写社联人进社团挂职报告,并按部门发至秘书处邮箱,由所在部门负责人负责督促整理;5、每轮挂职结束后,由所在部门挂职同学于例会上谈收获,话体会,共同交流讨论社团发展中存在的优势和问题,并于会后形成书面材料发至秘书处邮箱,由部门负责人负责督促整理;6、社联成员挂职社团主要负责人期间,各中心社团例会上社团第一负责人需及吋汇报社联成员挂职情况;7、社团第一负责人应根据承诺书公平公止的针对社联同学的表现给予打分,
7、并包括社联同学参加大型活动的次数,活动中积极性及表现,最后以一份简洁的书面综合素质测评交由社联保管,并以一定比例参与社联学生干部年终考核。(附表3)(二)“社团人进社联”具体方案1、前期充分征求社团负责人意见后,本着自愿自主报名的方式挂职社联值周副主任(副部长),挂职吋间为四周;2、社团负责人应提前写一份工作承诺书,交由团委老师及部门负责人审阅,内容应包括工作优势、社团工作经验、工作计划及工作要求,经同意后挂职,并根据团委老师及社联同学建议后做适当修改,社团负责人应严格按照承诺书参与工作;3、根据社团负责人挂职
8、社联学生干部对接表,社团负责人挂职社联主要学生干部,担任部门值周副主任(副部长)职务;社团负责人挂职社联副主任(副部长)为期四周的挂职期间内,至少参与两次值周,参与挂职部门负责人需参加的所有会议和活动,协助部门负责人做好木部门工作;4、挂职社联锻炼结束后,其参与部门负责人根据其承诺书、活动出勤及表现给子打分和建议,以简洁的综合素质测评书交由社联审核考评部和部门负责人保管,最终以一定比例
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