公选案例分析一

公选案例分析一

ID:42758476

大小:28.00 KB

页数:3页

时间:2019-09-20

公选案例分析一_第1页
公选案例分析一_第2页
公选案例分析一_第3页
资源描述:

《公选案例分析一》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、事例一:1998年春,某县主要领导决定在该县通向市里的主要公路沿线建设“食用菌百里长廊”,要求沿路7个乡镇铲除公路两边正在生长的小麦,把香菇架、锻木节堆放在公路沿线搞食用菌栽培,以便上级领导参观。次年5月,该领导加人了建设“食用菌百里长廊”的工作力度,多次主持冇开现场会,宣布哪个乡镇行动不力、完不成任务,书记、乡长就地免职,并明确表态,老百姓不犒,可以采取拉家具、牵耕牛的办法对付,这叫“逼民致富"。爭例二:某地有个县委书记为了提高该地知名度,促进地方经济发展,提出要召开一个全国性黃牛工作会议。他把会场布置在贯通三县的公路

2、边上,下令村民们儿天之内在,公路两旁搭建很多丫棚,且毎户必须牵一头牛到指定的牛棚里以供上级冇关部门参观考察。很村民因为家小没冇养牛,不得不花钱从外地租,每头牛每天租金10元。该书记曾说:“关键不是让百姓看到政绩,而是耍讣领导看到政绩。"靠着这种做法,该县委书记先升任市委领导,厉來乂当上了省级干部。爭例三:某地一镇政府在20I比纪90年代中期一再充当投资主体先后办了8个公司。由于缺乏币场论证、技术管理人才和产品营销手段,没儿年,众多项目仓促上马又半途而废,8个公司只运行了3年就被迫停办。该镇因大举借债办企业搞开发,欠下了1

3、亿多元的“政绩债”。据测算,根据当地经济发展状况,该镇每年只能挤出近百万元用于还债,还淸这些债务人约辭要100年。事例四:由财政投资近30亿元兴建的南方某国你机场,由丁•建设规模过度超前,目前客运量和货运量只达到设计规模的1/3左右,航站楼和机场生活区大量闲置,运营5年累计亏损已达11亿元。如果停止营运肯定会彩响到政府形象而继续营运则必然加大亏损,冇关部门陷入了两难境地。事例五:为美化城山,东部某市冇关部门在市中心广场修建了6座高人的雕塑。然而,雕测建成后,专家和市民都批评这些雕塑设计水准不高,没有艺术性,缺少美感。于是

4、政府便听取群众和专家的意见,决定将6座雕塑拆掉重建。这时群众乂批评有关部门:才建成就拆毁,根木不心疼纳税人的钱,你们当初干什么來着!根据上述事例,运用理论,联系实际,回答下面的问题:1、造成决策失谋的主要问题和原因是什么?(评析)2、在领导工作中怎样才能做到止确决策?(卅示)从上面这个复合案例分析题可以看出,复合案例分析题的特征是在试题类塑上,虽然由数个小案例构成,但试卷上仍标示为“案例分析”。在考查目的上,重在考査考生的战略思维、宏观决策、解决全局性问题的能力。在案例内容上,多以领导工作或管理活动中的问题为主。在设问和

5、解答上,一般不是针对某个单一案例设问,不是要求提出某个具体问题的解决方法,而是要求把儿个单一案例涉及的问题当做某类人的共性问题,从领导工作的基本原则或管理活动的基本方法的层面上阐述口己的观点或提出解决此类问题的一般方法。在分值上,宙于复合案例分析题的题量和难度较单一案例略大,其分值相应也高,通常在2()分左右。比如2009年9月湖北厅考笔试两个材料论述题都与上面这个例子类似,都占了25分。复合案例分析题的解答思路和方法解答复合案例分析题时,既要借助单-•案例分析题的解答方法乂不能将每个单一案例分析题的答案组合叠加,而应根

6、据命题人拟制复合案例分析题的考查II的,针对案例后面提出的问题,从领导工作和管理活动的宏观层面出发,进行深度解读。因为不需要捉出具体的操作性方法,所以复合案例分析题最后形成的答案与单一案例分析题的答案具冇显著区别。具体來说,复介案例分析题的答案颇似一道较人的论述题,甚至像一篇对策性论文。如同单一案例分析题-•样,解答复合案例分析题也没有排他的绘佳方法,只要考生所答符合命题意图和考查期望,就是相对较好的答案。根据复合案例分析题的考查目的及其答题的亦观要求,笔者建议宾试运用以下思路和方法。首先,把每个材料或事件视为一个单一案

7、例,对其反映的问题予以定性,初步判断它是领导工作或管理工作小的什么问题。其次,把各个小案例综合起来看它们的共性是什么,找岀它们反映了领导工作或管理领域中的哪类问题,一般要看是否能与领导职能中的某项职能联系起來,如决策、用人、协调、监督等职能;或是看能否与管理中的某个方面联系起來,如职能、机制、规则、方法、环境等。再次,联系案例后面提出的问题,结合当前T•部工作、政府工作或社会关注的热点问题,从宏观层而上对该问题的背景、成因、影响等方面进行深度思考,不耍对每个貝体的小案例分别去分析解答。最后,依据有关理论或法律法规,站在较

8、高的领导层次,联系实际工作,提出怎样才能做好这类工作的设想,或捉出如何解决此类问题的对策。下面是关于上述复介案例分析题的简略分析解答。这组材料反映的问题在近年來的领导工作中经常出现,带冇一定的普遍性。这些问题都和领导决策冇关,说明建立良好的决策机制,加强决策的科学化、氏主化、制度化特别巫要,提高领导干部的决策能力减少

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。