创优规划、保证体系

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1、新建迁曹铁路四电工程创优规划一、创优冃标1、质量目标1）房建、电力、牵引供电、通信、信号专业单位工程一次验收合格率100%；2）消灭工程质量隐患，杜绝重大质量事故，确保一次送电开通成功；3）综合工程质量确保达到部级优质工程标准，争创国家优质工程。2、安全日标4）消灭责任职工死亡事故和职工重伤以上责任事故，年职工轻伤率控制在0.6%以内；5）消灭交通重人事故，交通一般事故件数控制在车辆拥有数的1%以内；6）消灭行车-般事故和行车险性事故，消灭重大机械事故和火灾事故，实现安全生产线。7）杜绝锅炉、压力容器爆炸事

2、故及重大火灾爆炸事故。3、成本目标实行限额领料，材料、能源消耗不超过部颁标准，机械完好率90%以上，机械利用率60%以上。4、环境保护环境保护措施本着“三同时“原则，与工程同步实施，采取合理措施避免因施工不当造成的扬尘、噪声等。5、技术资料技术资料完整、规范、真实、电了化。6、文明施工现场标牌明显、明确；现场道路整洁、畅通；现场布置整齐、合理；现场环境干净、卫生；现场人员持证挂牌；现场着装整齐、统一；现场言行文明、得体；现场施工安全、规范。二、创优组织机构1、创优领导组织机构组长：张立志成员：李洪典、高瑞程

3、广仁韩学军冀俊章李刚杨春颖庞永亮三、创优质工程范围本标段内全部房建、电力、牵引供电、通信、信号工程1、优化设计：认真审核图纸，根据现场实际情况，优化施工设计，严格执行DIIY/QBCX13-2004A程序。2、工程材料：严格控制材料招标、采购、仓储、发放等各个环节，严把进场关，杜绝不合格材料进场，严格执行DHY/QBCX11-2004A程序。3、技术交底：建立交底制度，对各项施工技术标准、施工工艺逐级交底，落实责任，推行受检达标，样板引路，严格执行DIIY/QBCX13-2004A程序。4、标准化施工：按照

4、局工艺标准组织施工，严格执行DHY/QBCX23-2004A程序。5、质量监督检查：加强监督检查，发挥专兼职质量管理人员的作用，深入现场，层层把关，防止不合格品发生，严格执行DHY/QBCX25-2004A6、资料管理：设置专职资料管理员，力口强施工资料收集整理工作，对施工过程记录严格管理，严格执行DHY/QBCX02-2004A程序。安全保证体系防忖~F~eh-

5、5n-］、fi弓1•*il1t£I古扌1占KJlidrdulf2心Vnn士；丿J旱1古ai古班皿口、tbliL-p,7J:彳1古仝口桩逐级公M包

6、保定期开展检杳安全T作W部门按职能分丄做妊工作齐安检杠松人匚贝立以项匚经阴为组11的①职机构质量保证休最保证体系质量意识教育。质量法律教育。企业文化教育。建立质量创优领导小组。设置专职质量管理机构。推进群众性的质量管理，开展“QC”小组活动人力资源保证。机械设备、工具.仪器等基础设施配备。质量资金保证。施丄组织设计，产品质量过程的组织与策划。采购过程控制。工程实施过程控制。文件资料及质量记录的控制。测最与监控装誉的控制。不合格品的控制。质量数据分析。纠正预防措施C定期召开质量分析会议，使质量持续改进。项口部

7、女全管理小组组长：张立志项冃部女质环保部部长：环境保护保证体系