创优措施质量保证体系正版文档

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1、61716部队干部公寓楼创优工程质量保证措施编制人:审核人:51审批人:编制单位:浙江展诚建设集团股份有限公司编制日期:二00七年月日目录工程概括……………………………………………………………………1创优工程质量保证体系及措施工程概况工程名称:61716部队干部公寓楼建设单位:61716部队营建办施工单位:浙江展诚建设集团股份有限公司设计单位:福建泛亚建设设计有限公司监理单位:总后勤部建筑设计研究院工程监理部结构类型:13层框架建筑面积:20655.88㎡层数:13层开工日期:2007年03月4日竣工日期:2007年12月31日

2、工程地址:福州市鼓楼区梅峰路3号监督单位:总政治部工程质量安全监督站第一节以优质样板工程为目标,实行全面质量管理为实现样板工程的目标,我公司将在本工程项目执行ISO900251标准质量保证体系,制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件,在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一

3、个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。1.1用数据说话的观点数据是科学管理的基础,也是全面质量管理的基本依据,施工过程认真收集、整理、分析和利用数据,运用数理统计的方法,找出影响质量的主次因素,及早采取预防措施。1.2树立全面管理的观点1.2.1、全过程的质量管理为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。1.2.2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参

4、加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制,坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。1.2.3、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。1.3树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。511.4树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。1.5树立质量

5、第一的观点质量决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的观点。第二节质量保证体系2.1、建立质量保证体系,落实组织机构人员,明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图。2.2、严格按照我司GB/T19001-ISO9001标准建立的质量保证体系进行运作,认真执行施工过程控制程序,各工种严格按作业指导书进行施工。2.2、推行全面质量管理,实行全员、全过程质量管理,使每道工序都纳入质量监控之中,严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“51隐蔽工程验收”等制度。第三节质量保证制度及措施3.

6、1、施工质量管理3.1.1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。3.1.2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3.1.3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。3.1.4、建立公司按ISO9000体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。3

7、.1.5、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。3.1.6、健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。3.1.7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。3.1.8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。3.2、原材料、半成品及成品质量管理3.2.1、合理编制材料供应计划,并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。3.2.25

8、1、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证,局部加工件制作必须符合规范和设计要求。3.2.3、试验室派员驻场,及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果与合格证相符者方可使用。3.2.4、材料进场按规格、品种、牌号堆放,挂牌标识,实行挂牌管理。3.

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