安全隐患分级管理演练

《安全隐患分级管理演练》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、安全隐患分级管理演练工厂安全管理杭州顶益食品有限公司2009年8月6日安全隐患分级管理目录安全隐患分级管理介绍安全隐患定义安全隐患分类事故类型安全隐患定量计算安全隐患分值说明安全隐患点分级管理实施步骤安全隐患分级管理组织安全隐患点排查及汇总安全隐患点分级安全隐患点改善对策拟定及实施2安全隐患分级管理介绍安全隐患定义：——是指生产环节中可能导致事故（发生不期后果的可能性超过了人们承受程度）的现有或潜在的状态。安全隐患定义3安全隐患分级管理介绍作业的安全隐患设备的安全隐患环境的安全隐患安全隐患分类安全隐患分类指挥错误

2、操作错误监护错误环境高温设备噪音地面湿滑防呆缺失标志缺陷传动隐患4安全隐患分级管理介绍事故类型安全事故类型5安全隐患分级管理介绍安全隐患定量计算影响安全隐患点的3个因素安全隐患定量计算接近隐患点的频次造成人身伤害的可能性造成人身伤害的严重程度A频次分值C严重度分值B可能性分值6安全隐患分级管理介绍安全隐患分级分值计算公式安全隐患定量计算A频次分值C严重度分值B可能性分值++D隐患分级分值D=A+B+C7安全隐患分级管理介绍各项安全隐患分值说明频次分值A说明各项安全隐患分值说明A频次分值C严重度分值B可能性分值++

3、D隐患分级分值D=A+B+C8安全隐患分级管理介绍各项安全隐患分值说明可能性分值B说明各项安全隐患分值说明A频次分值C严重度分值B可能性分值++D隐患分级分值D=A+B+C9安全隐患分级管理介绍各项安全隐患分值说明严重度分值C说明各项安全隐患分值说明A频次分值C严重度分值B可能性分值++D隐患分级分值D=A+B+C10安全隐患分级管理介绍安全隐患定量计算安全隐患分级分值隐患分级分值D说明A频次分值C严重度分值B可能性分值++D隐患分级分值D=A+B+C11安全隐患点分级管理实施步骤安全隐患分级管理组织安全隐患分级

4、管理组织总厂长杭州厂厂长淮安厂厂长生产车间生管处厂务处生产车间生管处厂务处安全专员管理组织日常检核效果追踪隐患分级现场改善效果提报12安全隐患点分级管理实施步骤隐患排查及汇总安全隐患点排查及汇总成立部门安全隐患分级管理小组，管理小组可以按岗位将本部门再细分为岗位安全隐患排查小组。岗位排查小组进行会议研讨,每个成员对某岗位提出安全隐患点3-5条,组长将小组所有问题汇总,编制岗位《安全隐患汇总表》,然后部门再将各岗位隐患点汇总。安全隐患汇总表13安全隐患点分级管理实施步骤安全隐患分级安全隐患点分级部门分级管理小组对《

5、安全隐患汇总表》中隐患点进行隐患频次分值A、可能性分值B和严重度分值C评分,得出安全隐患分级分值D,并编制《隐患点分级表》。隐患点分级表14安全隐患点分级管理实施步骤对策拟定及实施安全隐患点改善对策拟定及实施隐患点分级完成后，就A级或AB级隐患点提拟改善对策，编制《隐患点改善对策表》,并就改善后的隐患等级进行预估。隐患点改善对策表15安全隐患PDCA循环改善安全隐患的PDCA循环改善安全隐患分级表编制完后，依据优先顺位对A级或AB级隐患点进行改善。每年重新对各部区域进行隐患评定、分级、改善,通过类似PDCA循环的

6、形式,逐步消灭隐患,降低安全隐患的危险总水平。安全隐患点分级管理实施步骤168月份安全隐患分级管理推展计划安全隐患点分级管理17以上,谢谢！安全隐患点分级管理18