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时间:2019-09-21
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1、集美大学2018年硕士研究生入学考试初试自命题考试大纲考试科目代码:[815]考试科目名称:管理学一、考核目标(一)考查考生对管理学的基本概念、具体内容、主要特点和基本方法的掌握程度。(二)考查考生运用管理学原理、方法和工具,对企业在管理过程中遇到的实际问题的解决能力。二、试卷结构(一)考试时间:180分钟,满分:150分(―)题型结构1、简答题:5小题,每小题10分,共50分2、论述或计算题:3小题,每小题20分,共60分3、案例分析题:2小题,每小题20分,共40分三、答题方式答题方式为闭卷、笔试四、考试内容(一)总论篇部分,10%
2、(15分)1、管理活动与管理理论考试内容:管理的定义及职能;管理者的角色与技能;中外早期管理思想的起源;管理理论的形成及发展考试要求:(1)了解管理的概念及具体含义;(2)掌握管理的基本职能活动及其相互关系;(3)了解管理者应扮演的角色及基本技能;(4)理解管理层次与管理技能的关系;(5)了解管理思想的历史演变以及各个学派的主要内容;(6)掌握西方管理理论分支的内容与特征。2、管理道德与企业社会责任考试内容:伦理道德及道德观的内容及意义;道德管理的特征、影响因素及道德行为的改善途径;企业的价值观与社会责任。考试要求:(1)了解伦理、道德
3、及社会责任的内涵及意义;(2)理解五种道德观的具体内涵及社会影响;(3)了解道德管理的特征及主要影响因素;(4)掌握改善企业道德行为的途径;(5)了解企业价值观的发展阶段。3、全球化与管理考试内容:全球化的内涵;全球化管理的环境因素;全球化管理者的能力;全球化管理职能。考试要求:(1)理解不同层面上的全球化内涵;(2)理解掌握全球化经营的一般环境与任务环境及其对管理的影响;(3)了解全球化管理者需要具备的关键能力;(4)掌握全球化经营的进入方式及其特点;(5)比较掌握全球化经营的不同组织模式。4、信息与信息化管理考试内容:信息的定义及特
4、征;信息管理工作的主要内容;信息系统及信息化管理的发展。考试要求:(1)了解信息及信息化管理的定义;(2)了解信息管理工作的主要环节及内容;(3)理解一般信息系统的基本要素及其相互关系;(4)掌握开环MRP、闭环MRP、MRPII及ERP系统的相互关系及主要特征。(二)“决策与计划篇”部分,20%(30分)1、决策与决策方法考试内容:决策及决策理论;决策过程;决策的影响因素;决策方法考试要求:(1)了解决策的基木含义、原则与依据;(2)了解决策理论的发展历程;(3)掌握决策过程的主要步骤;(4)理解影响决策的主要因素;(5)比较几种决策
5、方法的异同,掌握各种决策方法的实施及计算方式。2、计划与计划工作考试内容:计划的概念与性质;计划的主要类型;计划的编制过程考试要求:(1)了解计划的概念及其性质;(2)理解计划的主要类型;(3)了解编制计划的主要过程和步骤。3、战略性计划考试内容:战略环境分析;战略计划的选择;计划的组织与实施方法考试要求:(1)理解企业战略环境分析的主要内容;(2)掌握迈克尔•波特提岀的驱动行业竞争的五种力量;(3)比较掌握企业可选择的各种战略计划的类型及其主要特征;(4)掌握目标管理的主要特点及其实施过程;(5)理解掌握滚动计划法及网络计划技术的内容
6、及实施步骤。(三)“组织篇”部分,20%(30分)1、组织设计考试内容:组织设计的任务、原则及影响因素;组织部门化的基本原则及形式;组织的层级化设计与管理幅度考试要求:(1)了解组织设计的任务、原则及影响因素;(2)了解组织部门化的基本原则;(3)比较掌握组织部门化的基本形式及其主要特征;(4)理解组织层级与管理幅度的相互关系;(5)理解掌握层级设计中影响组织分权程度的主要因素;(6)理解组织层级设计中实施有效授权的要素及原则。2、人力资源管理考试内容:人力资源计划的过程及编制原则;员工的招聘与解聘;员工培训的目标及方法;绩效评估的程序
7、与方法考试要求:(1)了解人力资源计划的编制任务、过程及原则;(2)理解员工招聘的来源、程序与方法;(3)理解员工培训的目标及方法;(1)了解管理人员的培训方法;(2)理解绩效评估的程序与方法。3、组织变革与组织文化考试内容:组织变革的一般规律;组织变革的管理;组织文化的内涵及其塑造考试要求:(1)了解组织变革的必要性及其原因;(2)理解组织变革的类型、内容及变革程序;(3)理解组织变革的阻力及其管理对策;(4)掌握组织文化的概念及其主要特征;(5)理解掌握组织文化的结构、内容及塑造途径。(四)“领导篇”部分,20%(30分)fin1、
8、领导概论考试内容:领导的内涵;领导风格的类型;领导理论的研究考试要求:(1)了解领导的作用以及领导与管理的区别;(2)理解掌握领导权力的来源;(3)了解领导者的各种领导方式或领导风格;(4)比较掌握各种领导
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