部门岗位职能

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5、行监督、检查。4、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、产品开发计划，并监督相关部门组织实施。5、建立完善企业组织体系，明确划分各部门职能，确立部门间分工协作关系。6、建立完善各部门规章制度、管理规范和管理标准，进行监督检查并具体组织实施。7、建立完善企业质量、计量、定额、信息、标准化等基础工作。8、按照企业管理规定，定期评估、检查、考核企业各部门工作，提出改进建议，采取改进措施，并组织实施。9、完成总经理交付的其它工作。总经理助理岗位职责：1、负责协助总经理处理销售系统全面事务，确保公司销售计划实现。2、负责制定年度营销策略和营销

6、计划，报总经理审批后负责协助、督促各销售事业部按营销策略和营销计划实施。3、负责协助总经理和各销售部门负责人制定销售系统内部流程、工作规范、行为准则等规章制度。4、负责协助总经理和各销售部门负责人制定各部门年度、季度、月度工作计划及方案，报总经理审批后负责协助、督促各部门负责人执行，定期向总经理汇报执行情况。5、负责协助总经理制定销售系统各部门奖励制度，负责监督审核销售部门奖励制度执行情况，定期向总经理汇报。6、负责制定及执行目标市场调研计划，对目标市场进行科学的分析与预测，及时向总经理汇报各目标市场调研情况。7、负责协助总经理召开各销

7、售部门工作会议，并做好相关会议记录，将会议任务执行情况及时上报总经理。8、按月对销售系统各部门销售费用进行统计分析，定期向总经理汇报统计数据及解决方案。9、协调销售系统与各部门合作关系，及时掌握销售系统工作人员的工作情况、思想动态和生活情况，及时向总经理汇报并提出解决方案。10、完成总经理交办的其他工作。1、全面协助总经理计划、安排、管理营销部工作。2、协助总经理制定年度营销策略和营销计划，确保本公司经营目标的实现。3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。5、指导、检查、控制本部门各项工作

8、的实施。6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。7、拟订并监督执行市场规划与预算。8、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。9、为市场部制定广告策略，包括年、季、月