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时间:2019-09-21
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5、长岗位职责:•1、负责生产系统的空间和时间的组织,计划、协调、控制与管理。•2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。•3、负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。•4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。•5、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制;•6、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。•7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。•8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,•产品数量及质量等
6、方面的要求。•9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。•10、员工的任用、培训、评估等各项工作。•11、与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。•12、制定库存和生产成本控制计划。•13、分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。•14、编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。•15、协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。•16、公司企业文化的推行。生产科长岗位职责:•1、直接对副总经理或
7、厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理;•2、全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务•3、根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作目标,并组织实施。•4、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手;•5、根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,•并搞好注塑部的人力资源管理工作;•6、根据客户下达的生产计划,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划
8、的执•行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交货。•7、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑部的实际运作特点,制订本部门安全生产管•理制度,做好各岗位人员的安全防护措施;•8、对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安•全隐患,确保生产安全;•9、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行;做•好注塑设备、模具、工
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