上海注册公司谈创业：早期创业成功必备5个关键点

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5、有两个观察发现需要专门说明下：　　1、企业是台阶式发展的，而非线性发展的　　在企业的发展曲线中，大家希望企业能线性发展，但现实中我们观察发现，企业是呈台阶式发展的。企业很多时候是处于一种爬行的状态，然后找到一个关键的突破点，实现一个跳跃式的发展。企业在不同的发展阶段有不同的重点，有不同的问题要解决和克服。当把这些关键问题解决后，企业就能上一个台阶，融资就能进入下一轮，估值也能上一个台阶。　　典型来讲企业的发展阶段：　　天使阶段主要是确定企业的方向，组建初期的团队，拿出MVP(最小可用化产品)，或者产品能落地，在市场能初步打个样出来。　　A轮阶段要能初步验证出

6、商业模式，或者能拿下一个区域性的市场，建立起滩头阵地。　　而到了B轮阶段，要争取拿较大的一笔钱，迅速去攻城略地，实现规模性发展，建立起自己的领先地位。　　所以每个阶段，作为创始人要找到自己企业需要实现的关键目标和任务，突破这个关键点，使企业实现一个台阶式的提升，走出一个相对垂直的曲线。　　2、方向与路径：想清楚你是谁，从哪里来，到哪里去　　站在投资人的角度思考，我是要从天使投资到IPO；站在创业者自己的角度，则需要想清楚你的方向和路径，搞清楚“我是谁，我从哪里来，我到哪里去”。　　所谓方向，是指你希望做成怎样一个企业，有怎样的远景和目标；所谓路径，就是实现远

7、景的阶段性方法与目标。企业的发展往往不是尽如人愿的，可能是非常曲折的一条路径，所谓的商业计划书最后可能成了一张废纸。但总体来讲我还是希望创业者在起步的时候，能够做沙盘推演，能够有大的方向，以及实现方向的大致路径。　　影响创业成败的5个关键因素：方向、切入点、速度、时机、团队　　我总结了我们在早期投资尤其是天使阶段投资时考虑的5个关键因素，我认为这也是影响早期企业成败的关键因素：　　1、方向：选择比努力更重要　　其实我们做任何生意或事业都不容易，三年时间可以把一家餐馆做好，三年时间也有可能成就一家上市公司，但不管是开餐馆或做一个所谓改变世界的事业，都需要我们百

8、分百的投入和不懈地努力。站在一个投资人的角度，我希望