公司、职位列表及职位说明

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5、达的各项任务和经济技术指标。<拟定商场的年度计划并组织实施，定期检查计划落实情况。<设置下属管理部门，对属下工作人员进行聘用、考核、晋升、调动、处罚、解聘。<对下属部门员工下达工作任务，并检查其完成情况。<代表商场与商户签订各种合同、合约和处理相关事宜。<经常与商户沟通，维护商户正当利益，了解他们的需求，做好商户之间的协调工作，秉公办理，以理服人。<及时总结经营情况和管理情况，有针对性地指导商户作出调整。<搞好自身队伍的精神文明建设，加强组织培训和业务学习，增强对商户的服务意识，提高员工队伍的综合素质。<对公司的工资架

6、构根据公司的发展情况进行修改、完善。<搞好商场与社会各有关部门的公共关系，树立商场的良好形象，接受上级部门的监督检查，接待外单位的参观来访。办公室主任<全面负责本部门工作，完成公司下达的各项工作任务。<负责建立和健全管理处各岗位的工作任务，建立各项管理制度，合理使用人力资源。<负责协调管理处各部门的工作，指导、监督、检查各部门相关规定及措施的落实情况和本部门下属人员的工作完成情况。<负责员工的思想工作，通过培训提高管理处所有员工的文化素质、工作能力、业务能力及服务意识，培养企业团队精神;每季度主持一次团队协作座谈会，平

7、时可不定时组织。<针对各部门员工在服务过程中的工作表现，做好绩效考评工作每月3号书面呈报总经理。<负责员工的招聘及离职审批工作。<负责统计核对员工的考勤记录，发现错漏及时处理，并向上级汇报。<处理来往信函、电报、传真。做好各商户资料的分类、存档的管理工作。<负责管理处文件撰写与整理工作；做好会议纪要。<负责商户购买销售单、标价牌的登记工作。<负责处理商户文件的复印、打印等事项，按相关费用标准做好收费工作，做好记录。<负责商场内人员服装订制、发放工作。<做好有关行政部门、协作单位的联络和协调工作，协助财务办理商户工商税务

8、证照等手续。<制定管理处办公用品的采购程序，负责监督保管、领用，做好记录。<负责厨房后勤工作的安排及监督。<配合经理布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法。财务主管（会计）<严格执行财经制度，督促检查本部门员工的各项工作。<监督审核经济合同的制定和执行情况，并及时向相关部门提供收催费用情况。<负责组织财务收支计划的编制和实施，做