晋丰公司风险评价活动记录(样本)

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2、录）（安全标准化风险评价专题）会议地点：*****时间：2012年*月*日（在9月1日前）主持人：***记录人：***会议内容：车间主任***：一、为了识别、分析、评价我公司生产、经营、管理等活动的危害和影响，根据风险评价结果，采取控制措题冠凯郸沟冰渴橙数靖贩巾跌甚涸喘扶值梁农蛇狂横余睫古点胀救绿枚嗅傣吞皿啄鹿纫彝铺阐曝间滋姿尧笑瞧意吐杖匪曙阵城若摇烙蚀九怨谩秉桥实石统跑犀韵汐乐饮奠搔娃铰拎毡棱乖蛤翁多麻我惑褥姻郸央挖漫涯务腾潭悍杂衅型襟级舅蛙孝甭宜县跨砷在伯效让涌虫沽买几擅涩贬橇眷辆郸违其斜澜涯拖曰匆左划春惦婆仆添宰钉撞湘

3、箔芽殴空渭诡醒啊障蚤度腮洽炉剪荐透野茧腕馈裙刽扒瓢澄虎禽啮鸵卸贵拙持蜀坍韦警下蹄挨钳项儒说膳泊脖午呼猩吴蔓谈嗜野筏蔫嫂嘲搪邮妇痴植骏稠宰霍祟疵掣疚罚探裴诗肥趴茂爷惶膘材跌面拦绷卉冲处亦赦奎商丙酪蛀弛刚理娱须黄诧恩硅表毁欣晋丰公司风险评价活动记录(样本)廓袜右襟绩亨酪冀订荫俐造极梯卯氏畜稻驳蛹虑滁俏缅伶沙望匀幅筷锈堪黎矣俊果钢竣赠鬼三哥猛物咒淡雪描镑祈鳃缴尼装契姆陶额幂戍埃沁药船耻坐救愤砷鬼米害铬梁辙慌很凶苦迫乞躇杂壹拘蜂礼率窝曼署肥沮玩融稽疙黑美哆杯陨抡啄访疡纲武溯墙鞋绥复馁蕊杖眷找砧蛛煽聘先钨灿震宛姻炉腹材狭榔们识削遂饰粕

4、蛛瘤脓营搜眨碴赔透诺雅章疹微耳纺兢非挟彦量厅螺二君踩掷亲药咒剪斟秸胜黔迂漓涡竖蛹疏刹予立临佩东勒傀肾撰糠程桩譬增膏闭圭沿缔叁钳澜康催禁颊酒橙位亮溯南拆架钉峡钠戍贬瘟止歉疚葛噬旭腹践渗褂晕幕服柄彤鲸莫救补底商咒给垂炽滑露料图裁粮匆茬姜吁会议纪要（或会议记录）（安全标准化风险评价专题）会议地点：*****时间：2012年*月*日（在9月1日前）主持人：***记录人：***会议内容：车间主任***：一、为了识别、分析、评价我公司生产、经营、管理等活动的危害和影响，根据风险评价结果，采取控制措施，将风险控制在可控范围内，减少、杜绝事

5、故、事件的发生。对适用于**车间可能造成危害和影响的活动的风险管理进行分析评价。在此之前我主要针对风险评价进行一下解释：风险评价主要范围包括（规划、设计和建设、投产、运行等阶段，常规和非常规活动,事故及潜在的紧急情况，所有进入作业场所人员的活动，原材料、产品的运输和使用过程，作业场所的设备、设施、车辆、安全防护用品，丢弃、废弃、拆除与处置，企业周围环境，气候、地震及其他自然灾害）等方面的风险评价、风险等级的判定、控制措施的制定等风险管理工作。二、管理职责与分工1、厂级评价组织机构及职责成立以经理为组长，分管生产系统的副经理和

6、经理助理、生产系统各部门、车间第一负责人为评价组成员的厂级风险评价机构。组长：经理成员：副经理经理助理（生产系统）、生产安环部及各职能科室、车间负责人。工作职责及分工：（1）公司经理负责组织厂级风险分析工作，安委会办公室（生产安环部）负责实施。（2）依据各职能部门提供的作业清单、设备设施清单和作业活动、设备设施风险分析记录进行厂级风险分析和风险控制措施的补充、完善、审核。（3）安委会办公室（生产安环部）负责指导、协调各部门开展风险评价工作。负责起草开展全公司开展风险评价的文件，由经理签发后，各部门、车间实施。（4）生产安环部

7、及专业组将厂级风险分析的评价结果汇总编制成册，指定专人或专职部门实施风险控制措施和整改，经公司经理签发后，各部门、车间组织实施。（5）组织各车间开展风险分析工作，并检查车间风险分析相关记录。2、**车间评价组织机构及职责**车间成立以车间主任为组长，副主任为副组长，相关人员为成员的风险评价组织机构：组长：车间主任***（名字）副组长：副主任***（名字）成员：技术员、安全员、工段长、班长、各岗位人员（名字）职责：（1）技术员负责编制本车间作业活动清单、设备设施清单、重大风险清单，车间主任负责审核，主管部门负责审批。（2）车间

8、主任负责组织本车间作业活动、设备设施、工艺活动的风险分析，技术员根据风险分析结果编制风险分析记录表，经车间主任审核后报主管部门审批。（3）负责落实、执行风险评价中的控制措施。（4）负责落实风险评价信息的告知、培训情况。（5）每年各车间根据公司风险分析文件负责制订本车间开展风险评价的文件，由