汉江水利水电(集团)有限责任公司建设项目

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5、工作,决定项目验收的重大事宜,参加重点项目的验收工作,对项目验收结论进行最终审定。项目竣工验收领导小组组长由集团公司分管建设项目的负责人担任,成员由相关职能部门或相关单位负责人组成。领导小组成员根据分工安排,组织所在部门工作人员完成竣工验收过程中相应职责范围的工作任务。第三条项目竣工验收的日常工作由集团公司项目竣工验收工作办公室负责,项目竣工验收工作办公室在集团公司项目竣工验收领导小组领导下开展工作,办公室设在集团公司发展计划部,负责项目竣工验收工作中的协调工作,掌握建设项目进展情况,督促项目法人按期进行项目验收,指导、检查各单位项目竣工验收工作,必要时参与各单位的项目

6、竣工验收工作,及时向领导小组汇报项目竣工验收工作开展情况,反映项目竣工验收工作中存在的问题并提出工作建议。第四条集团公司范围内所有建设项目,必须进行竣工验收。根据建设项目性质、规模、投资主体不同,对建设项目竣工验收的权限规定如下:1、全部使用集团公司资金的基本建设、技术改造、大宗设备购置安装等项目,建设单位属集团公司子公司,项目规模在100万元以上(含100万元)的,由集团公司项目竣工验收领导小组验收,项目规模在100万元以下的,由各单位自行验收;建设单位属汉江集团母公司(包括分公司、工厂制单位、事业单位),建设规模在50万元以上(含50万元)的项目,由集团公司项目竣工

7、验收领导小组验收,介于10万元(含10万元)至50万元之间的项目,由建设单位提出申请验收报告,集团公司竣工验收领导小组视具体情况,委托职能部门、建设单位或其他机构验收;建设规模在10万元以下的,由各单位自行验收。对由各单位自行验收的项目,集团公司竣工验收领导小组及其工作办公室对其进行指导、抽查,其验收报告报集团公司备案。2、部分使用集团公司资金的项目,由投资各方共同验收,并按投资比例大小确定主持单位,集团公司投资额达到或超过50%的,验收权限按上款执行。3、各单位自筹资金建设的项目,由各单位自行组织验收,集团公司竣工验收领导小组指导各单位

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