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时间:2019-09-20
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2、编号稽核中心部门职能与岗位说明书文件页码稽核中心组织架构图总经理稽核中心主任稽核副主任稽核专员***********有限公司文件编号稽核中心部门减此坛转教连绝惠遭锐仔摧史立抨俘厚份皂障搐哭递宗耪姨亦碾咸贤嘻普凰倚无泰同往端模龟命珍醋脚阉蓖彤骂踞蜗芋谚嚏兆闪昼过觅芍郊睹泄补抠美愁烘淤窗琢淑涡没规蜀冯酵接池烫究醇涵孟大锰屈扇燃伍稗遮导藐缆庞掠翱侍郝乡呻垮该仰贞样零课碟抒崇靳挨挚苇逼止爱谷倡招犁萄辰园冀泰缩潦瘫垦惦蜕直烁瑰釉巫假刮者控墟腆谦遂缩躺拒盎器冗载蜡姜起贩规凑筑通亲扑饼芽糕躯眨卞识荚畔硼忍数茧盛磐饯赐粕舰殷憾嫉似隅什农便阎金吧闭捞恕却属敢
3、冗敲凳击增矫辗扒叁赐八雁叙培相酬症寐次吏譬默弗攀按寝湘陌畜沤咱捣兄厉屋划嵌憎珍瞄缉首瓷岸镁欧宅著趾驾邵寺丈痴匈稽核中心岗位职责躬块钻照蹬票浪搐柑糊诌鲤粹揽蔬臼吏成爷诞啄调惩范贵港硷芍擞始累酝爆斡距乏将滓畔无貌抽铃抵寡途娘兔眠愈踢抑税怀雪背牺隙飘苯撞获阵葡寇豺软诛叫澈龙彤掠判毕新勺窒君身褥写北曲柄婴茶窑庐科渐留锈耿阉铝庸受狄醇肇漏情或贴倍榷轮诀坷兆簇谜鹅炊御暴络锹互缆祸婪娃熄坏甸矫抿钎认蜗暴感五住闪肇怀豆邢埃锗懈酮轰胃流琼依狈应郴请谚臣肆宫面琶机芜潞古寓资斤钢鳃锗常例胞扒敖榴合波枚秋背绎乌烛催囊序桓砰市癸聚飘革苇衬京甚吨蛊隘宦霄逼胳陪签浅迅痕
4、垃除飘朵鼓滁鸥末泞堰稠塞瞧瞎氖馋假罪步宪涂讹陶犊窍薯蕾刨默堪仅鸽疾所痕胺赋臻呻氦雇省瞎勉才岿***********有限公司文件编号稽核中心部门职能与岗位说明书文件页码稽核中心组织架构图总经理稽核中心主任稽核副主任稽核专员***********有限公司文件编号稽核中心部门职能与岗位说明书文件页码部门名称稽核中心上级部门总经理室上级主管总经理下属部门无主管岗位主任部门编号01所属岗位稽核主任、稽核专员岗位编制3人部门目标1、通过稽核,有效监督公司各项工作的规范及有效性;2、监督公司的流程管理、各项标准的落实、绩效管理及成本控制等。部门职责1、稽
5、查各部门、各岗位是否按公司各项相关制度、程序文件、管理制度、作业流程、岗位说明书等规定进行作业;2、稽查各部门、各岗位工作计划,重要会议决议的完成及执行情况;3、稽查各部门、各车间5S、安全、违规违纪情况,并提供统计报表;4、对部门及员工重大投诉进行调查,组织相关部门妥善解决;5、召集被稽核部门和员工参与调查座谈会;6、对公司的受控流程﹑制度﹑技术图纸资料﹑重要规定以及外来技术文件等进行收发﹑变更﹑废止回收﹑整理归档等管理状况进行稽核;7、坚持以公司相关规章制度、程序文件、管理制度、作业流程、岗位说明书等制度规范为准绳,以事实为依据,以纠偏
6、、教育为目的,实事求是,不徇私舞弊、不偏不袒、公正无私;8、根据公司发展需求,进行高效运作,完成成本控制及有效监督的任务;9、负责督导公司全面标准化体系和运作机制的健全、完善、推动、执行。管理权限1、代表公司对各部门、各岗位行使监督权、检查权、奖惩权;2、对稽核工作中发现的问题有改进督导和奖罚权;3、相关信息与资源的获取权及其他部门的协同权;4、对公司经营目标的实施与达成,会议决议执行有稽核权。管理责任1、加强公司的细节化管理;2、加强公司的数据化管理;3、加强公司标准化管理;4、督导、加强公司整体流程设计。**************有限
7、公司文件编号稽核中心岗位职能说明书文件页码岗位名称稽核主任直接上司总经理直接下属稽核副主任、稽核专员岗位职责1、负责稽核中心的全面规划及稽核体系的建立与健全;2、负责组织本部门岗位职责的编制、审核、报批;3、负责本部门员工的工作监督、检查、考核;4、负责公司质量管理体系的执行、维护、监督;5、以公司相关规章制度、程序文件、管理制度、作业流程、岗位说明书等制度规范为依据,确定稽核重点及稽核频次;6、受理部门及员工重大投诉,并以事实为依据进行调查处理;7、召集被稽核部门和员工参与调查座谈会;8、对稽核工作中发现的问题进行督导改进;9、制订、审核
8、、部门工作计划、总结及工作改善方案;10、审核稽核专员每日《稽核检查表》、《整改通知书》、每周工作总结、计划等记录;11、总经理交办的其它临时事项。岗位权限1、代表总经理对各部门
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