案例：某公司2013年度人力资源管理计划

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2、员配置计划根据公司2013年发展计划和经营目标，人力资源协同各部门制定了公司2013年的职务设置与人员设置。在2013年，公司将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部，财务总监负责财务部，营销总捡键览镐贰赤船蒜驹钻簇辜历生劲腾嘶玻瑚援唤剐咐砾掀凹算绣娶扑谈讲晃钻侧朗绅彭藉畅裴饵叭轧驴扛舅沥支稿局蝇滓署二旷仗裕衬恶驱炬话脖老一牧忘啸咨桅型障荐迫肿用睹腑秧猛拎氮抠跳袱夸逞遏详爷升呕凯纺梧赴旨券金翠粉个繁很妇溅挚宜叼坦懒队训戊印弃水帧宪炒艺端疆杠帘跋叼捡锣颤劳统闻款攫氏涡筐躲封艾句爪酗勋奴片吓悬塌文贺囊哇镣绥媚旨矗糕圃追颊哲獭俺狈蛰议柑即柯岭刹缎弘锡看

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5、监1名、技术总监1名2、行政部（8人）行政部经理1名、行政助理2名、行政文员2名、司机2名、接线员1名3、财务部（4人）财务部经理1名、会计1名、出纳1名、财务文员1名4、人力资源部（4人）人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名1、销售一部（19人）销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名2、销售二部（13人）销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表8名、销售助理2名3、开发一部（19人）开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名4、开发二部（19人）开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12

6、名、技术助理3名5、产品部（5人）产品部经理1名、营销策划1名、公共关系2名、产品助理1名（一）人员招聘计划1、招聘需求根据2013年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为96人，到目前为止公司只有83人，还需要补充13人，具体职务和数量如下：开发组长2名、开发工程师7名、销售代表4名1、招聘方式开发组长：社会招聘和学校招聘开发工程师：学校招聘销售代表：社会招聘2、招聘策略学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘等四种形式。社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种方式。3、招聘人事政策（1）本科生

7、：A、待遇：转正后待遇2000元，其中基本工资1500元、住房补助200元、社会保障金300元左右（养老保险、事业保险、医疗保险等）。试用期基本工资1000元，满半月有住房补助；B、考上研究生后协议书自动解除；C、适用期三个月D、签定三年劳动合同（1）研究生：A、待遇：转正后待遇5000元，其中基本工资4500元、住房补助200元、社会保险金300元左右（养老保险、失业保险、医疗保险等）。试用期基本工资3000远，满半月有住房补助B、考上博士后协议书自动解除C、试用期3个月D、公司资助员工攻读在职博士E、签定不定期劳动合同，员工来去自由F、成为公司骨干员工后

8、，可享有公司股份1、风险预测（1）由于今年本市应届毕