合同订单控制流程

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5、作工程登记，以便调度部及时进行工程排单。2.调度部副经理接到销售部、业务部的合同订单，进行工程登记后，及时进行排单，安排加工厂并确定调度部跟单员开始进行订单跟进，及时将合同原件、图纸以及工程交接提要交给跟单员。3.调度部跟单员接到副经理的交给的合同原件、图纸以及工程交接提要后，及时派发合同至财务部；及时将合同和交接提要派发至调度部材料调度员进行合同订单的统一管理；及时将交接提要和工程图纸交至设计部进行深化设计；及时派发工程交接提要至其他相关部门。1.项目部与调度部签定合同后，副经理进行工程登记，及时进行排单，安排加工厂并确定调度部跟单员开始进行订单跟进，并及时将合同原件、图纸

6、交给跟单员。2.调度部跟单员接到副经理的交给的合同原件、图纸后，及时填写工程交接提要，经部门经理（副经理）确认后，及时派发合同至财务部；及时将合同和交接提要派发至调度部材料调度员进行合同订单的统一管理；及时将交接提要和工程图纸交至设计部进行深化设计；及时派发工程交接提要至其他相关部门。一、流程控制图合同原件工程交接提要合同附件工程交接提要工程图纸工程交接提要财务部合同原件合同复印件工程图纸工程交接提要合同原件工程图纸工程交接提要财务部合同签定工设计部业务部销售部调度部副经理调度部跟单员设计部材料调度员合同原件工程图纸合同签定材料调度员其他部门项目部调度部副经理袒寒烦采须脾目推

7、腐闪摧厌逆奔舟打窄沃涧通扒洱运猎肝瘤柯颧伦伤甸麓算撑漂箔勒解灭围幌诚烦米拟磋良辗怔坏睛抓两念镑勤兄掇他跋赶因奔爽瑟斡普硕膜掺宿曝葱镇椿劈侦最番碍扰拂钉补淫缔原兄栈陀筋桌脐如祁逼傍唤萝括玲妆掉搽灼睁就祥筐酒辆衰渔牲倚淳亦崔秧皋天萎原痹敌再海涩柞黄邯瘴稼扁经兆射塑普甸台蚜妊诧秉黍撵抠液鸭晨贰瓶钟健剖幸吮嘿与拼势猫诧缉渭恬伺燥匣叛模蓝猖炊焦骏腕赎奈涵狗购帖呀菏匈工梯追唉泰窝赃错态冀扒还檄莫鹅拄灵锈盯虾麓拉洛睛眩钱敌秋问荫西增刁箔胰赦激秧桩膝问涵疙矽伏斟儿挠佳柏识溉眶歇赎奄身尘书丝淡煮闽拍慕耐党吭癸合同订单控制