精益生产之JIT管理实战(课件、试题)

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1、精益生产之JIT管理实战说明:课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。1.在精益生产中,工厂追求的是尽可能采用()   回答:正确  A.集群导向布局  B.产品工艺导向布局  C.混合布局  D.任意布局2.JIT生产方式的基本思想是()   回答:正确  A.减少产品的数量,提高产品的价格  B.只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品  C.通过降低库存来暴露问题,解决问题  D.以上都不正确3.一个工厂的各个工序的能力之和除以工序总数,称之为这个工厂的()   回答:正确  A.潜在生产能力 

2、 B.瓶颈生产能力  C.整体生产能力  D.以上都不正确4.企业在推行JIT改革时,首先要解决的问题是()   回答:正确  A.瓶颈问题  B.搬运、停滞问题  C.库存、品质问题  D.以上都包括5.工厂内部不同部门之间存在着不同的期望,其中品质管理部门主要考虑()   回答:正确  A.如何保证产品质量  B.如何对市场变化作出快速反应  C.如何缩短制造环节  D.如何激发员工的积极性★课程意义——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)☆“在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”,这一直以来都是企业特别是制造型企业所追求的方向。但是

3、,很多企业尽管多年来致力于各种改革,特别是在制造技术上做了大量的工作,但收效甚微。以至于“库存是必要的万恶之源”、“浪费是不可避免的”等观念在企业当中根深蒂固。如何才能消除浪费,实现真正的按需生产呢?精益生产方式—JIT将为企业提供有效的解决方案。★课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变1.学会通过价值来分析企业生产组织过程中的问题2.认知生产管理实质内容3.了解目前世界级制造型企业的滚动的生产计划4.掌握生产看板运作方法5.学会如何控制敏捷制造的过程★课程提纲——通过本课程,您能学到什么? 第一讲企业组织生产的价值(VSM)分析(一)1.JI

4、T诞生背景2.价值流程图(VSM)分析两个流程 3.流程分析案例第二讲企业组织生产的价值(VSM)分析(二)1.企业管理的问题点2.精益生产的目标取向第三讲独立与协调统一的生产管理(一)1.销售与制造工厂追求的差异2.生产管理与制造管理(上)第四讲独立与协调统一的生产管理(二)1.生产管理与制造管理(下)2.滚动的生产计划第五讲独立与协调统一的生产管理(三)1.滚动的时间跨度2.生产计划版本与变动量第六讲独立与协调统一的生产管理(四)1.生产计划编排的两种思路2.零件生产看板示例第七讲JIT对制造过程的三大要求1.生产的均衡化2.生产的同期化3.生产

5、过程一个流第八讲JIT对制造过程的四个关键点1.瓶颈2.缓冲区库存3.节拍4.拉动绳索第九讲实现制造过程的要求需要的变革(一)1.JIT对制造过程要求的变革是什么2.JIT生产布局要求第十讲实现制造过程的要求需要的变革(二)1.设备快速换型SMED2.精益生产的体系第十一讲JIT推进步骤1.点、线、面、链推进方式2.全员参与追求变革第十二讲营造持续变革的氛围1.以人为本激励大于罚款2.持续变革的案例3.JIT管理方法总结第1讲企业组织生产的价值(VSM)分析(一) 【本讲重点】1.JIT诞生背景2.价值流程图(VSM)分析两个流程 3.流程分析案例 

6、JIT生产方式的产生 生产经营方式是指生产者对所投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机有效组合和运营方式的一种通盘概括,是对生产运作管理中的战略决策、系统设计和系统运行管理问题的全面综合。到目前为止,制造业的生产方式经历了一个从手工生产、批量生产到精益生产的演变过程。 传统生产方式的优缺点 1.传统生产方式的优点20世纪初,美国福特汽车创始人亨利•福特创立了以零部件互换原理、作业单纯化原理以及移动装配法为代表的批量生产方式,由此揭开了现代化大生产的序幕。几十年来,随着制造业产品越来越复杂,自动化技术以及各种加工技术的发展,这种生产方式在形式和内容上

7、都不断增添新的内容,成为目前最为传统的生产方式。图1-1传统生产方式的特征如图1-1所示,在消费需求旺盛、商品相对供应不足的时代,企业生产的产品品种单一,通过大批量生产就可达到降低成本的目的。一旦成本得到降低,企业就可以进一步扩大生产规模,形成“大批量—低成本”的循环模式。因此,传统生产方式实际上是一种“以量取胜”的生产方式。 2.传统生产方式的缺点在商品紧缺的年代,传统的生产方式获得了巨大的成功。但是,随着商品经济的发展,顾客不再满足于使用单一的商品,开始追求与众不同的多样化产品。由于少品种、大批量的传统生产方式忽视了顾客的个性化需求,因而越来越不

8、能适应市场的需求。此外,当前的工业产品具有一个显著特征:价格越来越便宜。在这种情况下,传统生产方式本来具备的

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