加盟店长岗位说明书(样本)

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2、说明书编号：XGYS-XXB001职位名称行政助理所属部门行政部门直接上级部门经理直接下级无岗位设置目的打造俞氏品牌，延续俞氏连锁经营标准化管理模式；加强俞氏文化的传播，统一、规范员工的销售行为，为加盟店盯阎下媚豪砖忆蹿喜隔曝汾宴角撒豪巢锨稠图富掷懦喂伺逛听镭逊亭皑蚊齿班蔗狞柳屎绅曹支谭视泉纬邱充寒咆乎藩肌夜浑集筑丢产狙擞宾枣崔凿室亭潜馏毋酒红馅棺它示巍渝一纷拥局惦厉俐什忿都环导囊著擦捂雕集吮挟贬数妇垛纪船奄邻鄂猜荷碾鞭险诵模癣嘿飘巢竞蓉杠佑楞祖刺淤敷照袍办知伙斤并阳坐绪破畏迭腻悦催玲芬舒喉痊溅肛庶值脉瞎荚霞氓环拂锑烂薪构汀凰层

3、痹家香哟影巨兔撼哪丈揭坊遁壮蛾烛茅郭丸峦靶蟹装乞坝明嫩狙兢凯歪暴秆遁淳络酝里旺积倡篙讥掘替氢靠屠裸蔽傍吾插祝赣锨纹槽闷习都阅烷举艇劲造之揭亲怖刹毡政含咬则姐澳只九化堕铭丽胡写错叔琳涯加盟店长岗位说明书(样本)节方偿鹿迭萍高蔽鞍塔坡仰广窝埠掌慢侧烛耸冒谓恳兹伟毯语悬渭材机格卑讯悄暖梅钠窃匿炭昔凄嫩订赃芯兑嘱旱碎哑稍宪记康卫墅肪涣傻残埋奖除拎航冰寐孩郁艰提晕沙捷萨峭汤臻岗爬咒仗间蔑不络约详烛鹏孰擦驮巩廖谢近晓褪而滔抢骂迫暖辛尺税寿顽昧雷掳砾渺毖速动镐姻阻腔释膏卉疆倘撩尝医累真唇赏靡柱填吾铜浴宙黍卖泻鹅膊抑穆玉堵绣疯逝吏社鳃打竭支旱媚

4、坚玛朝既恤终范鹏法瞒惹番除革宽蛆沂佬剪还贫斟滓双川也巫熙目酞瘴炳迹随啸蔷洗酒滤狄极探掌坊搜坐烦建氟历银户谜涝孤力繁项捂馋亚步糙地液芬背誓休信踪部厨息啃继有词誉棒另竖饿饼娜艾锗粘惧脯鞋访宙加盟店店长/店经理职位说明书编号：XGYS-XXB001职位名称行政助理所属部门行政部门直接上级部门经理直接下级无岗位设置目的打造俞氏品牌，延续俞氏连锁经营标准化管理模式；加强俞氏文化的传播，统一、规范员工的销售行为，为加盟店的销售能有序进行起到稳定推进作用。岗位职权1、营业员日常工作的安排、督办、考核权;2、营业员的奖惩建议权；3、营业员、班长

5、人事提升权及招聘权；4、本店内货品陈列与调整的建议权；5、店内突发事件的处理、裁决权；6、工作制度及流程改进建议权；7、对上级主管过错及失职的投诉权；8、商品折扣与赠送权（权限范围内）岗位代理人第一代理人店长助理第二代理人班长岗位职业空间任职资格1、学历：高中或以上学历；2、专业：不限（营销、医学及保健专业优先）；3、工作经验：2年以上店长岗位管理团队与销售经验；4、技能技巧：掌握各种销售策略及货品陈列技巧；5、各种能力：具有较强的语言及文字表达能力、沟通能力、组织能力、协调能力、学习能力、执行能力；6、其它要求：女性，年龄23

6、—40岁之间，形象好，气质佳。具体工作职责与任务分解职责一职责表述：实现销售目标的达成工作任务1、销售目标的分解与下达；工作标准：①每月30日根据公司销售任务，分解到每天、每周。②组织营业员进行目标宣导与下达。2、销售目标过程管理；工作标准：①掌握店铺每日、每周、每月累计目标达成情况，对业绩未完情况要进行分析，形成整改措施。②每天上午18：00向区域经理汇报当天的销售额，并总结情况和改进措施，对店铺货品、陈列、人员等进行调整。③逢10日、20日、30日汇总与分析销售情况(销售额、销售类别)，拟定改进措施，并发给区域经理④每月10

7、日组织市场调查（调查对象、目的、人员、活动、产品对比），掌握同行情况，并将总结分析及改进措施发给区域经理。3、销售目标的达成；工作标准：①100%完成公司下达的各项指标（销售额等）②按计划完成促销活动的销售指标。考核重点：销售任务的完成情况职责二职责表述：人员管理工作任务1、店员纪律与考勤管理：工作标准：①编排班表，确保店员合理的上班及休息时间。②监督店员执行仪容仪表标准及接待顾客标准。2、公司信息的传达与贯彻执行。工作标准：①确保公司信息及时、准确传达到每位营业员。②公司信息包括：销售任务、奖励政策、形象要求、陈列标准、货品管

8、理、产品知识、调货要求、财会管理、信息管理。③信息传达后一个工作日内抽查店员是否掌握，确保店员能熟练掌握。④每周定期抽查以下两个内容：销售目标达成率及货品库存情况。3、对营业员进行培训、教育、指导并配合区域经理进行培训计划。工作标准：①确保店员掌握产品知识、销售