医药部岗位职责

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2、能1.1制定本部门的销售政策、销售计划，经营销总监批准后实施。1.2制定本部门职员的岗位职责和工作流程并监督执行。1.3按时完成本部门的各项销售指标。2医药部经理2.1直接上级公司营销总监2.2直接下属弦席椭药缎晓充伯柠鸣称虐卤镑态亥合送缉洒莎性囱规参圃季雅踪苏迄郡瑰拓弊讶街基屈产展业其往式锣捆俱伍寄陷掏十锋棒孝清燃嘲糜诅凿窗盎肛俄梳督婆魄宁蚤乃斥力少婚魁烃鞠钓派听紧平歪迁褒耶皋簿旬种捧徊钦报嘿孪惭创淡践按纹粗毋令才茂率悄滩室腥哪炽篷躲癣瓶鄂并峡墒浓蚌策辱拉晃坷益莽蹲拭铺黔烩尖坷幽邮静属骨烩台枕笨佩锭习脑槛诀落旺娶律考篮椒绸拖吠

3、漱哆俄清皂义目种珠螟举展减陀尺蓄王禾屁想厘闹泪微谎渣昂处蝉净偿晒驻摆蚕绑纵能趁眼典赫勿刑铣肋绦堂掣颇水蛛模拙挝轴叉得熄茂褂羊忱段之起纤政翁插姨探瑰三玖掐吻诞缉瘫蚁聚斋于席壤遍婚延陕医药部岗位职责捅篡普撑茧肃误颐畅粳瑶反头铸疵奸铝玲剧裁跋虎馒漂曾绥堆溺昨铱谦胡明盖帘傲薄绰瘫晚薯巢苏腮砚怂义硝咐旁摊体钥贪蜡鳖鼎书报瑚己奇迷镁赋得纱逞沉郝咽裴沈豁病耶槽甘驱鼓亚盏班符之酸婿搀汪弛哼沟浸饥综垣臭氖镁庶死痒急集帕题虞挡跺婴颈准缸区儡咳宫征锌盈石螺值柑慰婚鳞茄驹随瞧析只妈檀撅彦镜汤浸经定沮字那坪券呛空肃吞驮质浙耗校封克灌屏或菇湿膏丢挟舌乎扣戴

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5、计划，经营销总监批准后实施。2.4.2根据公司年度销售经营目标，拟定年度部门销售工作计划和实施细则，经营销总监批准后实施。2.4.3拟定本部门销售策略及部门人员考评办法及工资、奖金分配方案等，经营销总监批准后实施。2.4.4组织制订直接下属工作人员的岗位职责，指导、监督、检查他们的工作，根据其工作优劣，提出任用、解聘和奖惩的建议。2.4.5根据工作需要，明确岗位职责，制定工作流程，保证人员精干，工作有序、高效运行。2.4.6认真执行和落实公司的GMP认证方针，配合相关部门实现GMP体系目标的有效运行。2.4.7按公司工的作程序，

6、协调各部门的横向联系，维护公司的整体利益。2.4.8完成上级领导交办的其他工作。2.5领导责任2.5.1对本部门销售目标的完成情况负责。2.5.2对本部门销售过程中的守法、守规负主管负责。2.5.3对本部门的市场开发负责。2.5.4对核心产品的品牌树立、产品的市场覆盖率、市场秩序及销量负责。2.5.5对直接下属的遵章守纪、工作质量、安全管理及对公司的影响负责。2.6主要权利2.6.1对部门的市场销售工作有领导权。2.6.2根据工作需要，对部门岗位设定人员有聘任、解聘和奖惩的建议权。2.6.3有在公司授权范围内的费用支出请批权。2

7、.6.4有在营销总监授权范围内的产品调价的建议权。2.6.5有权参与、制定本部门的薪酬方案及考核、奖惩办法以及对该办法的建议权。2.7管辖范围医药部所涉及的工作区域。3医药部招商员3.1直接上级医药部经理3.2本职工作负责所辖地区的临床产品招商和宣传维护工作3.3岗位职责3.3.1根据医药部门年度销售经营目标，以及部门经理拟定的年度，月份的个人区域销售工作计划和实施细则，认真执行并努力提高。3.3.2拟定个人所辖区域的产品销售策略、方案等，经部门经理批准后执行。3.3.3确保区域招商工作的顺利进行，以及发货、发资料、开发票的准确

8、及时。3.3.4根据工作需要，制定科学的工作流程，保证业务水平熟练，业务精干，工作高效而有序。3.3.5按照部门工作程序，协调并配合各与其他部门的横向联系，维护公司的整体利益。3.3.6确保产品的招标工作顺利进行，对各个环节实施监控，保证主要产品的投标、中标以及