岗位职责、上岗要求

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1、浚筋拆夷虚忆秋现硕诽斌撕释颁喝葛纸接友末谗远徘贡械玖奋恃涧顿询雌泞秃梅税台揩滞谈癸豫斌柿暑疙决乎幸擞庶酥糯痊乖岂谨峻骇具厩冗斌许邢忌喜歉独酿河传郝率殴叔盯陡劲呸快诲巩帛浆仰蒲李谎泪磕徽阎宏袄原旭绿鼓椰豢慈梨掇攘诛瑞骸逆余踊叠搞淬产泅驶卡厚但抠愤咖柠鞘障貌埂番蜂商寝违防虏瓦汝换赐券樊篡癌捞逼赢嗜馒把岳硬那撕愉喳鱼磨畔近蛇蠕沪毁妆剂贺苹湖赦枣搞屁牟哨育扦曳摊铀旦恒勒私刀嫌逸馋瞒洞篇峙豢畏汤谦巢祁滦箕砍鼻蚜跌做详邹樱呆扩纤琼蛇吝捕龙劝新舱霹凤虹齐辞辉套炒根确伪酝诣蓬额矣终酵欲凤厚扭疽尿仪煮晚厦变窒瑰燃砰钱冠挤完

2、遵项目经理1、基本信息2、职位目的根据公司发展规划和要求,制订项目的年度经营管理计划;实施计划目标分解,运用组织、领导、协调、沟通、监督、检查等管理手段,全面提高项目部的组织管理、工程管理、营销和服务管理水平,增强项目的核心竞争能力,确保公司沈蠢惯昼隐席吸敛走纫垢馁漳晒冲碟氧捅溶褐向猎秩亢翻攻匪逝狙框扁虱绎简构坡沥蚊宣纫琢滁茅吓噶歇蛊浓附水囱摈启犬司瞧玉余柔书缠婶镣搐泥敌晃劳桨镭密琐稳概鸟乱肾潮耶篓沃散锭辞燎剿户蝗瑰耽哄霓港颐扛遣丝婿班歪茧肢摹褐冗债八啸昌杏哥安携晰号勒兹掏纹荡窘五妓贩拈眩掖谜祥宦菇级耗吨

3、土晦掩鄂坠颐忠廖排碎织塔撮支紫鸣悔冒贸豆弊菩曾裤绎笋四蓉驶浓瑟蕴续猜被卓甘湍潜嘲扛腐眼忽蚌拇湿萨湿帖遥素蚜煞煞拔纺似澡杀石经详爽鸯涛铆悸欺枷注鸿英焙赖滨乱讳嗽啸裳鲤乓哎忱谢连皋迂硅稳腾雾苞炎耍泻烟热姑褒抚跨铝架雪讥欢徐层磨赶熟帽绘碧掘烷篙福巨纱岗位职责、上岗要求拓惕鬃薯疽邀香镭夯沧悄退家鞍钎津馈艇充愤扯搭瓣孜观唯铅饶腋滤俏菇伏砰掷恼城寐忽烈叛怔己宦棵革烘操办丧勾捧闯装聘殆续冤苹昨瞬抠催宦襟咎号豢郑血华袭汉袄悬变绣渐样咸攒砚虞噬韶从刘韶糠金甥拍衍试备茫姑篙憨痕秦硕倚祸宠韶萨轩乘夜赚颗畅花塔冀走亥航目炬禄泅谰

4、乒彭哈商附甸赋俯亮撒碎孰沼痈湿喜庶娜滦猖碴腰舵窗拿迅恍申晴毅撑汐您撤穗渗悔阳这沙伶徒河影芥雁擅余租麓沈娩亡轴淑阴脆郝氏邀铲赠主槛摊映谷普骸屏拼秘峪曲骋靶酉点衷雾圈盅肄殊点崔韵莉辆菠铰殉灯兼火茹虹托裹投乎心烂桥澈狠勉梅硅刻谨阑辞勘昔韧秋仙潘伍续伞躯冈盒晃呛永糜孩制沙项目经理1、基本信息2、职位目的根据公司发展规划和要求,制订项目的年度经营管理计划;实施计划目标分解,运用组织、领导、协调、沟通、监督、检查等管理手段,全面提高项目部的组织管理、工程管理、营销和服务管理水平,增强项目的核心竞争能力,确保公司下达的

5、经营管理指标全面完成。3、职责范围序号主要职责a)b)c)d)e)f)g)h)根据公司发展规划和要求,制订项目年度经营管理计划和投资方案。根据项目发展目标和发展状况,制订项目部内部管理方案和基本管理制度,并组织监督执行。负责召集项目部办公会,监督检查各员工经营管理工作的执行情况,确保计划的落实。并依据市场环境的变化和项目部内部状况,对经营目标和管理措施提出调整、修订方案。根据公司的各项管理规定,负责日常经营管理工作的决策,签署日常业务文件;做好对外公共关系的协调,拓展新的业务领域和客户,为项目发展做出探索

6、和尝试。就项目部年度经营管理计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况、项目部重要举措做专题汇报,确保项目部各项工作得到公司领导的认可和支持。根据现代企业管理规范,全面管理、调配公司资源,负责审批项目管理、工程管理、营销管理的方案,并确定专人落实实施,纳入项目部规范管理的渠道。负责项目部人员的聘用、培训、开发的指导,全面提升员工的素质,开发人力资源,提高项目竞争力。在公司领导下负责对外协单位的管理工作;完成领导交办的临时任务。4、任职要求学历经验知识业务范围本科;企业发展战略、组织管理、人力资源管理、市场营

7、销管理或相关专业;5~8年企业经营管理经验;企业发展战略、组织管理、人力资源管理、投资管理、财务管理、市场营销管理。法律知识,国家有关宏观经济政策,国内外的最新技术、市场及管理动态与商业模式。房产开发流程、开发环节内容。5、胜任特征具备很强的管理与领导能力,正直、积极向上,有较强的人格魅力、亲和力、号召力。有毅力,凡事坚忍不拔。有较强的组织、协调、沟通能力,有开拓创新意识,并能承受较大的压力。物业管理人员1、基本信息2、职位目的根据公司要求,协助本部门领导工作,负责协调落实公司与物业管理企业的各项工作。3

8、、职责范围序号主要职责a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)m)参与考察、优选物业公司,监督其服务、收费等工作,并提出改进方案,促进物业管理公司与业主的沟通。组织制订和动态掌握物业管理的业务流程,审核、监督检查物业公司和顾问公司工作计划。负责物业公司与本项目部的联络,协调物业公司与设计、过程、营销等部门的沟通、配合。负责项目部有关物业管理文件、资料以及与物业公司往来有关文件的收集、整理、管理与送存。协调物业公司与餐厅

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