车辆与驾驶员管理办法

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1、车辆与驾驶员管理办法页码19/19版本1.3文件编号STB-WI-AM-003版本修订记录版本修改内容修订者核准生效日期1.0原《行车记录表》与《押运车司机出勤记录表》更改为《公司车辆出勤记录表》陈敏雄陈平1.11、修改项：3.4车队主管职责改为队长职责；2、增加项：3.5总经办副主任职责；3、增加项：4.15停车费管理规定。陈敏雄刘秋芬1.21、增加项：4.2（1）档案的具体内容；（2）档案的建立与管理；2、增加项：4.5.6四种情况不准出车规定；3、增加项：4.6.2严禁执行任务过程中擅自离开工作地点

2、用餐，违者扣当月绩效考核20分。陈敏雄刘秋芬1.31、修改项：3.4队长职责改为:3.4分队长职责;2、增加项：3.5行政助理:3、修改项：4.4.2驾驶员应在公司指定的时间前到达指定的位置待命，更改为：4.4.2驾驶员应打印任务单，在公司指定的时间前到达指定的位置待命。4、修改项：4.4.5安全员、队长、班长每天更改为4.4.5安全员、分队长、班长每周一至五；5、4.5.11车辆行驶途中要保障车上人员舒适、安全，严禁关停空调影响车上人员正常工作和休息，违者扣当月绩效考5分。陈敏雄刘秋芬◎本文件隶属公司资

3、产，任何人非经许可不得私自影印。车辆与驾驶员管理办法页码19/19版本1.3文件编号STB-WI-AM-0036、修改项：4.6.1服务车：驾驶员领取与归还车钥匙需与物品保管室进行交接，如周六、日安排车辆保养维修需经一分队队长同意，并以邮件、短信、电话等方式通知物品保管室；7、增加项：4.5.11车辆行驶途中要保障车上人员舒适、安全，严禁关、停空调影响车上人员正常工作和休息，违者扣当月绩效考5分。8、增加项：4.15粤通卡管理规定9、增加项:驾驶员培训管理规定陆伟文刘秋芬批准审核编制编制部门1.目的为规范

4、车辆的使用及驾驶员的管理，确保安全、合理、高效的利用公司车辆资源，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司购置车辆及驾驶员的管理。3.职责：总经办负责公司车辆管理，确保车辆安全、有序运作。运营中心监控调度组负责押运车、服务车辆的调配工作，商务车由总经办调配。3.1驾驶员：负责车辆的使用、车容车貌、日常检查、车辆保养维修、异常情况的上报。◎本文件隶属公司资产，任何人非经许可不得私自影印。车辆与驾驶员管理办法页码19/19版本1.3文件编号STB-WI-AM-0033.2安全员：负责驾驶员安全学习与培训；负

5、责对车辆规费、年检、安全性能检查、交通事故现场的勘察。3.3班长：负责驾驶员排班、考勤、日报、月报信息统计；负责押运车钥匙的发放与保管、驾驶员日常行为及日常工作的检查监督。3.4分队长：（1）负责分队驾驶员招聘计划申报、初试、试车及上岗前培训工作；（2）负责分队人员排班、考勤的审核及月度绩效考核工作，保障车辆正常运转；（3）根据GPS轨迹回放及《ATM智能管理系统》监控车辆运行状况，发现异常及时纠正；（4）负责分队车辆路桥费、油费预算计划提报、汇总审核车辆使用信息统计表，对异常情况进行分析并提出解决办法和

6、措施；（5）负责分队车辆证照、保险、年审、维修保养计划、实施和检查；（6）负责分队日常安全检查、驾驶员违章情况查询、统计工作，对违章情况进行批评教育，分析存在的问题和行车注意事项，督促其办理违章手续；（7）负责分队车辆物品的申购、异常情况的跟进、处理与通报；3.5行政助理:（1）协助车队日常管理，司机考勤，月度绩效工资、奖金的计算；（2）车辆费用管理，负责车辆月度、季度、年度费用预算及报表；（3）协助车辆保险的续保、年审工作；（4）建立和维护车辆技术档案，负责证照办理和保管工作；3.6总经办副主任：负责组

7、织公司车辆、保险招采等车辆保障工作，确保车辆安全有序运作。（1）制定年度车队管理工作计划包含车辆保险、保养、证照审核、费用预算等工作计划并全面落实；（2）负责公司车辆安全管理，保障车辆安全运行，无重大安全事故；（3）根据公司管理要求，不断完善车队管理制度；（4）对车辆行驶安全、运行效率和费用支出数据进行统计与分析，提供月度报表，为经营决策提供依据。4.作业内容◎本文件隶属公司资产，任何人非经许可不得私自影印。车辆与驾驶员管理办法页码19/19版本1.3文件编号STB-WI-AM-0034.1负责车辆采购年

8、度计划进行申请和采购的工作。4.2车辆技术档案是车辆自新车接收之日起至报废时止，整个使用过程中的有关技术资料的系统记录。4.2.1档案的具体内容：（1）车辆登记证、车辆行驶证复印件；（2）车辆装备和技术性能记录；（3）车辆行车、交接记录；（4）车辆保养、修理技术、年审检测记录；（5）交通事故及违章记录；4.2.2档案的建立与管理（1）车辆技术档案统一由车队组织建立，统一格式，由班长负责建立车辆档案；（2）档案清单：1）机动车登