西南财经大学联想idea精英汇人事考核制度

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1、西南财经大学联想idea精英汇章程西南财经大学联想idea精英汇是校团委下辖的专团机构，围绕着“塑造高校学子最核心的竞争力，成就国家社会最需要的精英”的宗旨开展各种各样的活动。为提高精英汇团队凝聚力和战斗力，扩大精英汇在学校的影响力，切实培养每位精英汇成员的规则意识、团队意识和个人能力，特此制定精英汇章程，以激发精英汇成员的工作热情，提高工作效率，让每一位真心付出的成员有所收获。人事考核第一条日常考核：对于各会员在平时工作中有特殊贡献或过失者，应及时申报经核实后记入其档案。第二条提干制度：精英汇所

2、有成员被划分为IMG、IDG、ITG(1)每学期根据工作需要进行一次提干活动，IDG的选拔由会长提名经其他IDG投票，超过2/3同意后上报公司审核。(2)被选拔的人员应符合以下几点要求A、忠于职守。工作态度认真。B、服从上级工作安排，能力突出，有突出贡献，思想品性好。第三条每期期末评选出“最佳精英”和“优秀社员”：具体由全体成员投票和平时积分产生，综合积分最高的当选“最佳精英”，第二、第三当选“优秀社员”。第四条每次活动结束对单次活动中参与人员进行考核按综合积分评选“最佳活动人员”。第五条积分制度

3、综合积分为100分，分为例会得分（10%）、活动得分（50%）、会长评分（10%）、期末互评（30%）第六条日常积分（例会积分、活动积分细则）1、例会积分以出勤表为准，迟到一次扣10分，缺席扣20分，早退扣10分，事假需说明理由并得到批准。出勤一次加10分。最终得分按比例换算。2、活动积分（1）策划A、所有参与策划讨论的成员均+10分；B、参与策划书面稿编写的成员均+10分；C、活动负责人+20分。（1）物资准备、宣传、活动开展根据masterplan上的安排所有按时完成者均加10分（2）总结反馈

4、A、做反馈者+10分；B、投票推选当期活动积极分子3人，每人+10分；C、总结会作会议记录者+10分。总分不超过100分最终得分按比例换算第一条会长评分和期末互评会长评分按100满分对每位成员打分，最后按比例换算成总积分。期末互评每位成员给其他成员按100满分打分，每位成员的得分为其所有的分的平均值，最后按比例进行总积分的换算。第七条扣分制度1、整个活动中出现较大分歧没有协调好导致影响活动进程，负责人-20分；2、活动执行小组内部出现较大分歧没有协调好导致影响活动进程，小组长-10分；3、限时任务

5、未按时完成者-10分；4、活动过程中不服从负责人安排的-20分；5、活动过程中不提前请假、无故缺席影响活动进程的-20分。奖惩办法一、奖励第一条成员得分与公司2.0积分制度接轨；第二条根据每次活动积分得分评选“最佳活动人员”获得物质奖励；第三条依据本期综合积分情况评定多个“优秀社员”获得物质或精神奖励。第四条根据本期综合积分得分评选“最佳精英”获得物质或精神奖励。第五条每期评选所有活动中的“最佳策划”，策划小组获得物质或精神奖励。第六条物质奖励由精英汇公开采购小奖品。二、惩罚第一条不参加活动3次及

6、3次以上者将被劝退；第二条最后得分为负者在总结大会上作检讨。西南财经大学联想idea精英汇2013/11/4