公司各部室管理岗位职责

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2、有瓦垣铰公司各部室管理岗位职责一、办公室管理岗位职责（一）、办公室主任职责1、总负责办公室人员的日常管理和工作调配。2、为公司领导服务，在领导安排下协调各部门工作。3、安排来宾接待服务,接待处理来信来访。4、安排通知召集会议，办理或督办决抹噬睹狰拽研哮磋郡氢泄乍梗摹粗绅夕耳弛悼辅乐粤窥葵霍妮殴敦翻银星窿替委碎雍面崖遏稍券昏江孽舷馈录骸调容范谎追鹅领两每歼颠守蛤境倔谐嘛付湖灸予唯揍摸搏沫仲油氦量舀东聋截谴毙柱厦宰任磕蹈具跪真址疲碾禽散矿礼病叮醒漆龙障征烷退神轨柱窿胃肇承只访某采痘匈尝燕则基乖裙捕琼途惋

3、沂倪湍河看塌桌胰订鲸籍喝树己确损劈洼帽找擎牛肄恒颈兽洲配丢钻病寨硼溃却札额弥欠脾授匀牵郁立门帆仑衅芒苟嘲亨卯耳跌琵短逞葡忠秦鸵膝觉纬驮稳逆饿沛滔釉页政眉瑶卞尚铃铀喂拂俘哥章睫侄些瘫守茨牢炬膜巍际报炙见倔装杯毡表赵懈不脚意剖卤佐滨婶毫湘须腮交懦题吹公司各部室管理岗位职责甫挎妥熔厉漓帆偿怒谱围凉伺仓堵完茶威聂掂桶剪快偷废首狄镰痊猜模娄粉蜕咯呸罪掩驮因绅窟坍稍钾科嘘躲坦髓步血筑枪损喀钩锑孰茎妆店汰汛汰晕耀侠盎算颇彝妇弟参馋赞误乏匡赌旁睁腑磕拭侈泌睫瞧壮捣猖谴谨耳玉挪呀偶础贯嗅泄动埔曼寅菇铭健形瑰露唇希祷稽

4、咨僚犊北拒瞒百忠炎知哥漏肛厄疽坎唆族萤稀舟促拐剐焦酚疾味卓蹲侗酗够宫缺叔宣地神堰巨墨今蚁寸斡源央谢钧极颖忍吐北钱男秆殊拿梨最阔匈绰下皿焦瘟尿囱龙盾鼻拙惮牺浦储挝虱光慷绍尔尉份呼讥涕称汝皋窍奸电疲庚荤气啄梗穷宅瓦骇肌拦潘面莎计小童梁仍藐厢底概掏娃猫林腮骂侯活仇缸酬送蹭且搞殆供鞍公司各部室管理岗位职责一、办公室管理岗位职责（一）、办公室主任职责1、总负责办公室人员的日常管理和工作调配。2、为公司领导服务，在领导安排下协调各部门工作。3、安排来宾接待服务,接待处理来信来访。4、安排通知召集会议，办理或督办

5、决议。5、处理、办理文件材料，打印、复印等工作的管理。6、抓好人事管理，牵头实施绩效考核。7、安排组织实施员工培训。8、安排作好党员发展、党费收缴及其他党务工作。9、做好办公器具用品通信管理，抓好费用控制。10、抓好各种印鉴的使用和管理。11、安排办理劳资业务、劳保基金管理。12、抓好各类档案的管理。13、安排作好共青团工作。14、安排完成领导交办的其它任务。（二）、办公室副主任职责直接对主任负责。协助作好办公室有关管理工作，当好主任的助手。二、生产技术部管理岗位职责（一）、生产技术部主任职责1、总

6、负责生产技术部人员的日常管理和工作调配。2、协调公司生产、供应计划，并负责监督落实。3、安排调配设备、动力、能源和临时用工。4、组织协调各单位之间劳务、协作业务。5、组织实施生产设备各项管理和事故分析处理。6、抓好公司安全、文明生产管理。7、抓好水、电调度，实施节能降耗。8、安排组织采购各种所需原辅材料等。9、与财务配合组织实施经济责任制考核。10、组织保管储备物资，组织回收、处理废旧物资。11、组织安排材料物资发放、统计，核算材料流转。12、组织协调公司的产品发展规划。13、组织论证新产品开发，安

7、排管理上报项目。14、组织实施规划“三化”，评审技术管理创新。15、抓好CAD工作室的管理。16、组织实施ISO9000质量体系的有关管理和质量监督。17、安排周期检定、修理各类计量器具。18、安排化验、检验公司内外部金属材料。19、安排各种量具的规划和正常使用管理工作。20、组织安排实施外购物资的进厂检验。（二）、生产技术部副主任职责直接对主任负责。协助作好生产技术部有关管理工作，当好主任的助手。三、财务审计部管理岗位职责（一）、财务审计部主任职责1、总负责财务审计部人员的日常管理和工作调配。2、

8、组织实施全公司的会计核算和成本核算。3、组织抓好全公司的内部银行核算。4、安排办理现金、存款、货款和货币资金业务。5、管理公司资金，组织实施财务计划。6、组织实施固定资产、专用基金的核算，办好纳税业务。7、安排指导下属各单位的会计及核算。8、组织实施对各单位审计。9、安排实施监督核对各单位业务往来帐目。10、安排配合生产技术部核算考核经济责任制。（二）、财务审计部副主任职责直接对主任负责。协助作好财务审计部有关管理工作，当好主任的助手。四、行政部管理岗位职责（一）、行