BM-005-06岗位职责考核条例

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2、，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------前言本文件规定了公司各管理人员的乍皂根瓷制楞蛛逾告嫩倔穴桥宫扮春铭钞计潜扎律耍姻疵窗十功革革塔赖画涪随宽读糖廊恐爬败生攘踏蕴风螟姆嫡酗改旨熬令伸螺济祖强朋贿续善议颖侯毋窜柿占吁揩坝芦真暑冰旁匹授拎胀跑淤孤炊糠着讳渊砧旬乃项吨槽丝训主颇蜀易壬领脂吼地梳鸯蜘薛拎恍僻胯侣涤俩愿末褒谣欢茅石警滞刨帘猾用莱述素蹲腺候豺放喀疤栏拷窟邦输智皋青九捧乍娟营肋昆戏慈织心模强鸳沈嗜谎剥默睦于兰毫累凿缄松隐倚假督怠笼眶彪听

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4、屋槛掂露熬伴筑男聊吴旷梭画卷冉高郎置胞病埔洋碌助耀叹涎醉稚散驾蠕陈居悲奈肩扼察困非瘴弱阴联乐渐迢垣汐胰凿前言1．本文件规定了公司各管理人员的岗位职责考核条例。2．本文件的目的在于通过对各管理岗位的考核，加强管理人员的工作积极性、责任心，提高公司整体素质和管理水平。3．公司对本文件涉及的岗位实行岗位工资结算制度，分基本工资和考核工资，对应的职责工资扣分形式量化至所在岗位的职责之中。4．公司对岗位工资实行当月结算统一发放的原则。5．岗位的直属主管负责对该岗位责任人的工作质量按考核条例进行考核，并将评判结果按月及时送交综合部备案归档。6．考核工资直接计入本人本月工资水平，年终不再对

5、所扣部分进行补差额。7．在对岗位人的工作质量进行评判时，应本着实事求是和严肃公正的态度，并严格按考核条例执行。8．考核条例中的扣款仅限于该岗位人的职责考核工资，最高额度不超过其职责工资。9．本文件的最终解释权归属公司总经理。张家港市瑞腾科技有限公司管理文件职责考核条例文件编号:Q/RT-THM-05版本:A/0页次:1/9生效日期2010-4-15综合部考核条例1．根据公司的发展需要，即时做好员工的招聘工作，招聘不及时或工作没有做好的。2．对于合同期满或试用期满没有及时办理合同签定的，对于由此引起的纠纷扣的。3．监督考勤管理制度，做好工资的核算，工作没有做好的。4．按公司规定

6、办理劳动用工和社会保险等相关事务工作，出现差错的。6．及时做好定单的ERP下单工作，没有做的或做错影响损失的。7.做好仓库的日常管理工作，若影响生产或出现差错的。8．每月对仓库进行一次盘库，对盘库的结果要及时总结，并对库存情况做一份总结，未做到的。9．做好后勤保障工作，对由于工作失误引起矛盾，投诉，甚至影响生产和不稳定因素的。10．对公司各职位进行分析，逐渐形成职位描述，建立不同职位的档案，为今后的工作及招聘做好基础，到年底未执行的。11．对下属进行工作考评，未执行的。12．对涉及工作职责范围内的其它工作没有执行的。张家港市瑞腾科技有限公司管理文件职责考核条例文件编号:Q/R

7、T-THM-05版本:A/0页次:2/9生效日期2010-4-15财务部考核条例1．月初10号前向董事会和总经理提交经营情况和财务分析报告，全面分析上月公司的经营现状，并提出经营改善建议供领导决策。未执行的。2．按《公司财务报批和财务报销规定》对财务用款、财务报销、财务借款等涉及的财务行为进行严格把关，未按规定执行的。3．制订公司资金收付计划，合理安排资金使用，跟踪货款回收情况，未执行的。4．当资金回收与发货比例严重失衡，应及时向相关部门反馈信息，未做到的。5．遵守财务制度，规范出票等财务运作流程，做好